Organizația sindicală din cadrul Direcției cultură din municipiul Chișinău este formată din 18 organizații sindicale primare (OSP) cu un număr total de 863 de membri, dintre care 633 sunt femei, ceea ce constituie 74% din numărul total. Deci, suntem în mare parte femei, cu familii, copii, cu serviciu și alte griji.
Fiind afectaţi de criza pandemică, deja al doilea an, bineînțeles, aceasta este problema majoră care ne preocupă până în prezent. În timpul crizei pandemice de Covid-19, comunicarea în cadrul organizațiilor sindicale a jucat un rol esențial în procesul de informare a membrilor de sindicat, pentru a pune în practică măsurile de protecție a salariaților, îndreptate spre combaterea răspândirii virusului. În contextul deciziilor luate de organele de resort, au fost elaborate materiale de informare, cu măsuri de prevenire a infecției Covid-19 la locul de muncă, precum și de comportament în spațiile închise în instituțiile din subordine: igienizarea, asigurarea cu dezinfectanți, săpun, termometre digitale fără contact, măști de protecție etc.
Pandemia provocată de Covid-19 și-a lăsat amprenta asupra multor persoane din instituțiile noastre. Fie că este vorba de pierderi în salarii, pentru cei care nu erau pregătiți să livreze servicii la distanță, ori nu aveau dispozitivele necesare, iar unii au avut de suportat tratamente foarte costisitoare de reabilitare post-Covid, care lasă sechele, dar și mai trist e că unii colegi au pierdut lupta cu acest virus perfid. Este o perioadă grea pentru toți. Bineînțeles că toate organizațiile sindicale primare au acordat ajutor material persoanelor care au trecut prin această infecție, au fost spitalizate și au nevoie în continuare de tratament.
O altă problemă serioasă, greu de soluționat, a fost atunci când copiii o bună perioadă nu au mers la grădiniță, la școală și trebuiau cumva monitorizați. Consider că aspectul vizat în general ar trebui să fie al întregii societăți, al demnitarilor de stat. Să ni se dea soluții. Ce fac acei copii care stau acasă fără supraveghere? A fost foarte dificil să ne confruntăm cu această situație greu de soluționat.
În ultima perioadă, începând din vară, ne implicăm și în Campania de vaccinare anti-Covid-19, având în organizația sindicală cadre didactice, bibliotecari, lucrători ai caselor de cultură, care sunt în contact direct cu publicul. La ora actuală avem circa 53% de persoane vaccinate în organizația sindicală şi considerăm că este un indicator bun, dar continuăm să lucrăm în această direcție, de a spori numărul persoanelor imunizate.
Practic, nu avem cum să-i motivăm pe tineri, salariile fiind foarte modeste
Pandemia e pandemie, nimeni nu este bucuros să treacă prin derapajele acesteia. Bineînțeles că ne confruntăm și cu alte situații dificile, cum ar fi lipsa de angajați, dar și îmbătrânirea cadrelor. Salariul nu este atractiv deloc pentru tinerii specialiști, care, după ce plătesc chiria, aproape că rămân cu nimic, nu au mijloace pentru celelalte necesități. Unii participă la interviuri și, după ce află care e salariul, nu mai vin. Alții lucrează un an, poate doi, după care se concediază. Tinerilor le convine să lucreze de la distanță, așa cum s-au obișnuit în criza pandemică, le place să aibă prezență liberă, dar aceste forme nu sunt productive în domeniul nostru.
Tineri angajați în sfera culturii constituie 19% din numărul total, 169 de membri de sindicat. Prin urmare, celor 18 organizații sindicale primare le revin aproximativ câte 1% la fiecare instituție. Bineînţeles că este un număr foarte mic, pentru că nu avem pârghii de atragere a tinerilor la aceste munci din domeniul culturii, neavând salarii atractive, pentru a-i putea motiva.
Pe timp de pandemie, majoritatea activităților de comunicare în organizațiile sindicale s-au desfășurat online, dar au fost și întrevederi la locul de muncă. În această perioadă, am avut pe agendă și instruirea noilor lideri sindicali ai organizațiilor primare cu prezență fizică. Aceasta a fost oportun, pentru a-și cunoaște atribuțiile și sarcinile, în calitate de lideri. Nu lipsesc din cotidian nici soluționarea conflictelor individuale sau în colectivele de muncă. Orientăm organizațiile primare spre cunoaşterea şi respectarea Convenției colective la nivel de ramură, a Contractului colectiv de muncă, cum să monitorizeze tot ceea ce ține de respectarea drepturilor sociale şi de muncă ale angajaților.
În încheiere, aș avea câteva propuneri, prima ar fi de a mări numărul de bilete de tratament la stațiunile balneosanatoriale. Mai ales acum, când mulți se luptă cu consecințe, cu sechele după ce au suferit de Covid-19. Aceasta cred că este marea problemă a tuturor și trebuie să facem tot ce putem ca angajații să se însănătoșească. Ajutoarele materiale oferite de organizația sindicală nu pot acoperi cheltuielile nici pe departe. Dar oamenii continuă să sufere, suportă cheltuieli mari, ţinând cont că salariile sunt cele mai mici la nivel de țară din sfera bugetară. Poate e cazul să se facă anumite modificări în Regulamentul cu privire la repartizarea biletelor de tratament balneosanatorial.
Tichetele de masă, despre care s-a vorbit atâta, ar fi fost, de asemenea, o motivare, o susținere a personalului angajat, dar acestea nu se răsfrâng și asupra ramurii culturii. Un alt suport ar fi ajutorul material pentru concediu, de care nu am beneficiat de ani buni. Poate colegii ar avea și alte propuneri, care ar merita să fie discutate și de care să se țină seama. Și angajații instituțiilor de cultură, desigur, au nevoie să fie tratați cu respect, să trăiască decent, deoarece înfăptuiesc o muncă ce nu se vede astăzi, dar care va avea efecte peste ani, prin generațiile care vin după noi.
Elena BUTUCEL, președintele comitetului sindical unit al organizațiilor sindicale primare din cadrul Direcției cultură a mun. Chișinău
