Мы, работники – члены профсоюза, желаем получать как можно более высокие зарплаты, добиваться как можно лучших условий труда, а также стабильности. В то же время работодатели хотят больше прибыли одновременно с увеличением доли на рынке.
В Обществе с ограниченной ответственностью «Ungar», которое я представляю, работают более 400 человек в торговом центре и в кондитерском отделе. Профсоюзная организация и администрация предприятия заключили коллективный трудовой договор на четырехлетний период: 2017-2020 гг. Положения документа содержат социальные льготы и рычаги для повышения социально-экономической и трудовой защиты членов профсоюза и предупреждения возможных конфликтных ситуаций в трудовых отношениях. Коллективный трудовой договор объединяет работников, делая так, чтобы они говорили в унисон. КТД содержит положения, характерные для нашей области деятельности. Речь идет о дополнительных днях к ежегодному оплачиваемому отпуску за непрерывный стаж работы на предприятии, о сокращенном рабочем дне для определенных категорий работников, о льготах и компенсациях сотрудникам, работающим во вредных условиях труда. В документе прописаны минимальная зарплата по предприятию, надбавка к зарплате за стаж, премии за достижения.
За пару месяцев до истечения срока действия коллективного трудового договора члены профсоюзной организации начинают вести переговоры по новому документу. Успех социального диалога зависит во многом от коммуникации, взаимодействия и обмена информацией. Социальный диалог между администрацией и профсоюзной организацией происходит в ООО «Ungar» на постоянной основе.
На предприятии существует комиссия по переговорам, которая занимается разработкой коллективного трудового договора. Работники знают, что посредством представителей данной комиссии их требования будут услышаны, а права – соблюдены. Прежде всего мы оцениваем степень реализации предыдущего коллективного трудового договора: чего мы добились, чего не достигли, по каким причинам, что мы будем делать в предстоящие годы? Собираем разную информацию. Представителям профсоюзной организации разрешен доступ к информации, необходимой для ведения переговоров по коллективному трудовому договору — будь то бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков, органиграмма, планы развития и реструктуризации, план инвестиций, план профессиональной подготовки и др. Затем формулируем требования.
Не существует общей математической формулы для оценивания требований, поэтому мы принимаем решение, которое основывается на оценке материального положения работников, прошлой и прогнозируемой экономической ситуации предприятия, после чего начинаются переговоры. Бывали ситуации, когда работодатель не принимал требования работников, например, об увеличении зарплаты на определенный процент. Не секрет, что профсоюз выдвигал требования, которые значительно превышали финансовую возможность акционерного общества. Однако, после переговорного марафона, который длился несколько дней, мы достигали общего знаменателя.
Отрадно, что в ООО «Ungar» работодатель относится к профсоюзу как к партнеру, а не как к сопернику, вот почему переговоры заканчиваются благоприятным результатом как для работников, так и для работодателя.
Профсоюзная организация ООО «Ungar» входит в Профсоюзную федерацию работников торговли, общественного питания, потребительской кооперации, ресторанного и гостиничного обслуживания «SindLUCAS».
Виктория МАДАН,
вице-председатель профсоюзной организации ООО «Ungar»
