«Подставлять другую щеку», чтобы и по ней ударили, пусть даже это и написано в Библии, кажется мне устаревшим и бессмысленным в нашем изъеденном безразличием мире, где господствует бессовестность, когда речь идет об отношениях между начальником и подчиненными…
Прежде всего, каким бы скромным ни был социальный или иерархический статус работника, он должен иметь достоинство и не позволять начальнику «садиться ему на голову» или унижать его… Ну, если быть немного серьезнее, почему он является членом профсоюза, который призван его защищать, не так ли?
Научно доказано, что работники, начальник которых хороший и понимающий человек, работают усерднее, их продуктивность существенно выше, чем у сотрудников, у которых грубый или деспотичный начальник, притесняющий своих подчиненных на работе. Все профсоюзы мира, международные организации, такие как МОТ, ITUC и другие, борются с этим негативным явлением.
Японцы (некоторые говорят, что они немного переусердствовали с этим) нашли способ, как сотрудники могут снять стресс: они устанавливают боксерскую грушу с изображением начальника и работники, которые недовольны своим шефом, с силой колотят эту боксерскую грушу. Но мы (большинство из нас), выросшие и воспитанные в обществе, очень похожем на то, что описано Оруэллом в романе «1984», еще не достигли показателей японцев, в том числе и относительно заботы о работниках.
В моей трудовой жизни начальники были всякие: и хорошие, и не очень, и компетентные люди, но и посредственности. И они действовали в соответствии со своей профессиональной подготовкой, своим характером, своей добротой или злобой, которая их душила. Помню, один мой приятель, в подчинении у которого было человек десять, пожаловался мне однажды, что его начальник сказал ему избавиться от работника, который ему не нравился, найти к чему придраться, объявить ему выговор, сделать так, чтобы он ушел. Мой коллега, человек с характером, ответил начальнику, что не он принимал на работу этого работника, и не ему его увольнять, что этот сотрудник хорошо подготовлен и что, в конце концов, он не хочет, чтобы его использовали, пусть начальник поищет для этого кого-то другого… Впоследствии, поведал мне мой приятель, начальник преследовал его годами, бил по самому больному: деньги, премии… В конечном итоге мой приятель нашел другую работу, где ему больше повезло с начальником.
Правда, есть и обратная сторона медали с хорошим и мягким начальником. Я знаю случаи, когда подчиненные извинялись перед шефом за тон, с которым они говорили, даже при том, что он не «включал начальника». Он ответил, что все в порядке, потому что фраза «Да простит вас Господь» казалась ему уклонением от истинного послания о прощении…
На мой взгляд, в коллективе (в котором работают люди с разными характерами, темпераментом, с разным уровнем культуры, образования) должна присутствовать диктатура. Но не классическая, большевистской сущности, а диктатура здравого смысла… Внутренний порыв со стороны всех, и начальника, и подчиненных. И тогда можно было бы говорить о некоторой доле счастья: когда человек с удовольствием приходит на работу и уходит домой с удовольствием, с радостью. Разумеется, работа предполагает заниматься любимым делом и, конечно же, быть довольным и своей зарплатой. И еще: у людей с развитым чувством юмора есть и здравый смысл, они могут быть хорошим связующим звеном для рабочего коллектива. Так что шутите, смейтесь и на работе, ведь смех продлевает жизнь…
