6 декабря 2022
Кишинэу
Диалоги

Вячеслав РУФАЛА: Энергичный, революционный, гибкий и изобретательный – таким должен быть профсоюзник XXI века

Loading
Диалоги Вячеслав РУФАЛА: Энергичный, революционный, гибкий и изобретательный – таким должен быть профсоюзник XXI века
Вячеслав Руфала

Фото: vocea.md

В промежутке между выпускными экзаменами на юридическом факультете и маршем солидар­ности, организованным в День профсоюзника, один из самых революционных профсоюзных лидеров Республики Молдова, а именно председатель Союза профсоюзов энергетики, Вячеслав Руфала, нашел время поговорить о молодежи, профсоюзах и проблемах, больших и маленьких, которые бесспорно легче решать сообща, с профсоюзом.

 

— Господин Руфала, расскажите вкратце о Вашей профсоюзной деятельности. Ког­да и как Вы вступили на этот путь?

— В марте 2004 года меня избрали предсе­дателем профсоюзного комитета предпри­ятия «Кишиневские электросети», а с 2010 года стал председателем Союза профсоюзов энергетики.

— Что Вас подвигло вступить на стезю профсоюзной деятельности?

— Меня не устраивало, как обстояли дела в профсоюзах на тот момент, бытующее расхождение между тем, что делалось и что должно было быть сделано реально для лю­дей. Неоднократно беседовал со сведущими и опытными людьми в этой сфере, которые и разъяснили кое-что из закулисных игр, и я решил тогда: если действительно хочу пере­мен, то должен начать с уровня, на котором нахожусь.

— Сколько членов профсоюза сегодня «на Вашем попечении» и как справляетесь с заботами о них?

— Япредставляю интересы более 1500 ра­ботников компаний отрасли энергетики и, на мой взгляд, дела идут неплохо.

— Как следует понимать, с профсоюзной точки зрения, выражение «дела идут не­плохо»?

— Нами заключены коллективные трудо­вые договора в структурах, которые имеют уже большой опыт работы. Также пытаемся инициировать переговоры, добиться заклю­чения коллективных трудовых договоров и на предприятиях с недавно созданными профсоюзными организациями.

— Акак мотивируете работников всту­пать в профсоюз? Приведите, пожалуй­ста, три главных аргумента.

— Каждый работник имеет право на защи­ту, это первый аргумент. Затем, каждый че­ловек имеет право на достойную жизнь, а в команде всегда легче решать проблемы, чем по отдельности.

 

рабочее заседание

Фото: личный архив

 

— Назовите наиболее частые проблемы в отрасли энергетики, относящиеся к сфе­ре компетенции профсоюзов?

— Можно было бы сказать зарплата, но не всюду, поскольку у нас есть и работники Компании «Union Fenosa», где за десять лет путем переговоров нам удалось добиться более менее приемлемых условий труда и зарплат.

У нас проблемы с работниками, оказыва­ющими услуги для «Union Fenosa»: учетчика­ми (показаний электросчетчиков), электро­монтерами. Учетчики давно отделились, а монтеры – недавно, поэтому мы занимаемся тем, что пытаемся путем переговоров с под­рядчиками добиться как можно более высо­ких зарплат, отталкиваясь от минимального гарантированного пакета.

— Акуда они перешли и почему?

— Были созданы новые предприятия, то есть, была произведена экстернализация не­которых услуг, которыми пользуется «Union Fenosa». Ивот сейчас мы ведем переговоры по договорам, исходя из новых ситуаций и условий.

В отношении монтеров, при экстернали­зации мы добились сохранения заработной платы, других преимуществ, но, как гово­рится, еще есть над чем поработать. Иэто уже зависит от отношений между «Union Fenosa» и новыми предприятиями.

— Наблюдается тенденция компаний с иностранным капиталом в Республике Молдова, минимизировать роль про­фсоюзов в их деятельности. Можно ли сказать, что Компания «Union Fenosa» является примером сотрудничества в этом смысле?

— Это хороший пример. В 2000 году, ког­да компания «Union Fenosa» пришла на рынок Республики Молдова, она проявила почтительное отношение к законодатель­ству РМ, в том числе к Трудовому кодексу. Администрация предприятия вела перего­воры с профсоюзами. Осенью 2000 года был заключен первый коллективный трудовой договор с иностранным инвестором. Даже несмотря на то, что на том этапе профсоюзы не обладали опытом ведения переговоров со столь импозантными иностранными инве­сторами, фундамент был заложен, а работ­ников обеспечили минимальным пакетом социальных гарантий.

 

g_dialoguri

В команде сегда легче решать проблемы, чем в одиночку

 

За истекшие 13 лет деятельности «Union Fenosa» в Молдове нам удалось внести изменения в заключенный на первых порах коллективный договор и пу­тем переговоров добиться для работников компании максимально возможных усло­вий и гарантий. Ибо предприятие, имеющее большие доходы, должно иметь и соответ­ствующую социальную ответственность.

— Акак быть работникам других инве­сторов, если последние не приемлют на­личие профсоюзных структур?

— Здесь слово «если», думается, не самое подходящее слово, и это не должно стать препятствием для защиты права на достой­ный труд. Работники должны знать, что профсоюзы это самая приемлемая формула, причем общепризнанная. Никто другой — ни работодатель, ни адвокат — не может пред­ставлять наши интересы лучше, чем про­фсоюз. Миграция в другие профсоюзы – это не решение, лучше всего, чтобы профсоюз­ная ячейка была на каждом предприятии, каким бы маленьким оно не было, и она за­нималась решением всех проблем.

— Что порекомендуете молодeжи, желаю­щей избрать профсоюзное поприще для своей профессиональной карьеры?

— Профсоюзный лидер должен общаться с людьми и быть рупором их интересов, а не держаться за должность. По этому поводу есть и поговорка: человек на своем месте. На данный момент всем профсоюзным лиде­рам не мешало бы произвести самооценку своей деятельности и понять, что трудовые отношения на рынке меняются и это требует соответствующего подхода. Для этой работы нужны люди энергичные, революционные, гибкие и изобретательные. Таким должен быть профсоюзник XXI века.

 

Вячеслав Руфала

Фото: vocea.md

 

— Какую роль имеет здесь опыт?

— Иопыт очень важен, тем более, что председатель не сможет добиться многого, если не имеет хорошую команду. Даже если он личность, он не сможет изменить про­фсоюзную политику без сильной команды. Ав нормальной команде должны быть и конструктивные конфронтации, иначе, если председатель предлагает не совсем удачные идеи, а его команда по инерции одобрит их, в конечном счет от этого никто не выиграет.

— Чего бы Вам хотелось сказать своим коллегам?

— Недавно прочитал аналитические мате­риалы о деятельности гражданского обще­ства в РМ, где отмечалось, что профсоюзы недостаточно адаптировались к политиче­ским и экономическим переменам, преоб­разованиям, произошедшим в нашей стране после провозглашения независимости. Мне хочется, чтобы в максимально сжатые сроки профсоюзы заняли заслуженное место в об­ществе, стали силой. Аеще хочу, чтобы каж­дый член профсоюза знал, что профсоюзные членские взносы взимаются и накапливают­ся не для развлечений, а для того, чтобы раз­виваться, стать независимыми и сильными для осуществления своей главной миссии, своего предназначения. В-третьих, хочется, чтобы отраслевые профсоюзы смелее под­держивали Национальную конфедерацию профсоюзов Молдовы. Говоря о поддержке, я имею в виду продвижение общих идей и ценностей. Сейчас мы должны работать как федерация, как зависимые друг от друга и сильные вместе.

  
Читайте нас в Facebook
Комментарии
0
Обсудить
Читайте также
Situs sbobet resmi terpercaya. Daftar situs slot online gacor resmi terbaik. Agen situs judi bola resmi terpercaya. Situs idn poker online resmi. Agen situs idn poker online resmi terpercaya. Situs idn poker terpercaya.

situs idn poker terbesar di Indonesia.

List website idn poker terbaik.

Kunjungi situs mpo slot online terpercaya

Kunjungi Situs slot mpo online terbaik Indonesia.

Situs agen slot terpercaya dan resmi

slot hoki gacor