Связь нового поколения

Уже несколько лет идет реструктуризация компании «Moldtelecom». С ней связано привнесение современных технологий и большие денежные вложения в них, пере­ход на новую систему оплаты труда и мотивации сотрудников. Безусловно, такое ка­питальное переустройство приводит к сокращению рабочих мест. На примере фили­ала «Moldtelecom» в Рышкань мы узнали, как проходит реорганизация компании и как решаются острые вопросы кадровой политики.

 

Цифровые технологии

 

После реорганизации ком­пании филиалы трех районов — Глодень, Дрокия и Рышкань объединились в одно предприя­тие под руководством Анатолия Лунгу. Официальное название должности на первый взгляд может показаться необычным. Анатолие Лунгу, возглавивший объединенные филиалы, по ста­тусу является не директором, а начальником службы эксплуата­ции и установки «Moldtelecom» Дрокия. Как объяснил руководи­тель, реструктуризация предпо­лагала, в том числе, разделение коммерческой и эксплуатацион­ной службы. То есть коммерческий отдел сохранился в соста­ве «Moldtelecom», но выполня­ет функции отдельно от эксплу­атации.

В связи с изменением струк­туры предприятия параллель­но были вложены большие сред­ства в модернизацию техноло­гий. «У нас стояло старое обору­дование, которое усложняло нам труд. Сегодня аналоговые систе­мы связи сменились цифровы­ми. И благодаря этому нам стало легче работать, — говорит Анато­лие Лунгу со знанием дела, ведь он трудится в этой сфере уже 44 года. — Однако для освоения но­вых технологий требуется очень много знаний и профессиона­лизма. Они стремительно разви­ваются и в течение года на сме­ну одним приходят другие. По­этому компания вкладывается в обучение сотрудников».

 

От сокращения рабочих мест до увеличения цен

 

До начала реорганизации компании в филиале Рышкань трудилось чуть больше ста чело­век, сейчас – всего 46, а если по­считать всех сотрудников объе­диненного предприятия, со всех трех районов, то это 110 человек. Сокращения стали естествен­ным результатом внедрения но­вых технологий.

«Сокращения связаны с уменьшением объема работы, — говорит А. Лунгу. — Рынок теле­коммуникаций расширяется, и конкуренция заставляет нас ме­няться. Поэтому компания вло­жила большие средства в приоб­ретение новых технологий, это привело к уменьшению объема работы, а значит, к изменению условий. Однако предприятие сделало все, чтобы люди смогли найти себя, их обучают, предла­гают места в компании. Часть из них ушли на пенсию».

 

В коллективном трудовом договоре компании прописаны широкие социальные гарантии для работников

 

Изменения коснулись также и системы выдачи премиальных, которая позволяет мотивиро­вать самых активных и продви­нутых сотрудников. «Если рань­ше премия выдавалась просто по истечении квартала, полугодия, года, то сегодня она определяет­ся исходя из того, на что спосо­бен человек, из его качеств как специалиста, по тому, как он со­вершенствуется. От того, как вы­полнены показатели, и начисля­ется процент к заработной пла­те», — отмечает Лунгу.

Единственное пожелание, ко­торое высказывают сотрудники к руководству, – это увеличение заработной платы. По словам Татьяны Максимчук, возглавля­ющей профком, — последнее по­вышение зарплаты произошло в 2006 году. Как говорит Татья­на, в этой ситуации спасает но­вая система назначения преми­альных, однако зарплаты «хоте­лось бы все-таки получше». «В связи с экономической ситуаци­ей в стране – девальвацией лея и повышением цен, мы обраща­емся к правительству с прось­бой пересмотреть уровень мини­мальной зарплаты», — резюми­рует глава профкома.

Все 46 работников предприя­тия – члены профсоюза. Профсо­юзный комитет уделяет большое внимание условиям труда, что­бы человек себя чувствовал ком­фортно на работе. Есть на пред­приятии комната отдыха, ком­ната приема пищи, оснащенная всем необходимым оборудова­нием — холодильником, микро­волновкой, кулером.

Раз в год проводится аттеста­ция рабочих мест. Также профком следит за выполнением всех пунктов, обозначенных в кол­лективном трудовом договоре, а он включает в себя большие со­циальные гарантии для сотруд­ников предприятия.

 

 

«При выходе в отпуск работ­никам оплачивается матери­альная помощь, — рассказывает председатель профсоюзного ко­митета «Moldtelecom» Рышкань, ведущий инженер телекомму­никаций Татьяна Максимчук. – Им по возвращении из отпуска оплачивается 50% расходов, но не больше двух тысяч леев. Ма­терям ежемесячно выплачива­ется 200 леев до того момента, пока ребенку не исполнится год. Помощь выдается и в том слу­чае, когда у человека возникают какие-то проблемы в семье. Не забываем о пенсионерах. Также мы организуем мероприятия на различные праздники, и выде­ляем по этому случаю матери­альную помощь».

По словам председателя профкома, большое внимание уделяется отдыху. Поскольку не все работники могут позволить себе выехать за пределы страны, то совместно с администрацией организуются экскурсии – в Ста­рый Орхей, Крикова, Милештий Мичь. Также коллектив активно участвует в спартакиадах и зани­мает высокие места. В его багаже уже имеется третье место по во­лейболу среди женщин, второе командное место в соревновани­ях отраслевого профсоюза.

 

Безопасность для особо опасной профессии

 

По словам руководителя объ­единенного предприятия, кото­рые подтвердила и председатель профсоюзного комитета, а потом заключил в своей оценке экс­перт Инспекции труда профсо­юзов – на предприятии с боль­шой ответственностью и внима­нием относятся к вопросам охра­ны труда.

«Если у электриков профессия считается опасной, потому что идут под напряжение, зная это, то у нас считается особо опасной профессией, потому что мы мо­жем попасть под напряжение, даже того не зная, — говорит Ана­толие Лунгу. — Учитывая нашу специфику, мы все обеспечены средствами защиты – спецодеж­дой, медикаментами. У каждого есть индикатор – прибор в виде ручки, определяющий наличие напряжения в сети».

«Moldtelecom» — одна из не­многих организаций в стране, ко­торая имеет внутреннюю служ­бу защиты и предупреждения – звено, занимающееся непосред­ственно охраной труда, — расска­зывает эксперт Инспекции тру­да профсоюзов Ион Вартик. — В каждом филиале есть освобож­денный инженер по охране тру­да. Практически на протяжении длительного времени у них не было зарегистрировано ни одно­го несчастного случая. Работни­ки обеспечиваются индивиду­альными защитными средства­ми, а здесь без них невозмож­но, потому что работа связана с риском».

Инспектор труда отмечает также, что компания «Moldtelecom» часто выигрывает конкур­сы, организуемые Националь­ной конфедерацией профсоюзов Молдовы на выявление лучшего работника в области охраны тру­да. На предприятии постоянно проводятся и дни охраны труда — один день в месяце определен именно для этого, и тогда все сотрудники обучаются прави­лам оказания первой медицин­ской помощи, техники безопас­ности, применению на практике защитных средств и т. д.

«Кроме того, противопожар­ные мероприятия организова­ны в лучшем виде, — продолжа­ет Ион Вартик. — Работа компа­нии связана с большими эконо­мическими потерями — оборудо­вание очень дорого стоит. Поэ­тому параллельно с инвестици­ями в переоборудование и осна­щение технологического про­цесса, «Moldtelecom» улучшает условия труда и также финанси­рует мероприятия по охране тру­да. Ведь если работают с новы­ми технологиями, естественно, и меры безопасности более надеж­ные».