Фото: vocea.md
Федерация профсоюзов работников связи (ФПРС) совместно с UNI Global и SECO из Швеции провели учебный семинар для профсоюзных активистов на тему того, как следует организовывать профсоюзную деятельность в рамках компаний мобильной телефонной связи. Рабочая мастерская проходила в период 5-7 сентября в Институте труда.
В семинаре «Профсоюзная организация и ее роль в компании мобильной телефонной связи» приняли участие профсоюзные активисты профорганизаций СП «Moldcell» АО, СП «Orange» АО, АО «Moldtelecom» (UNITE) , ГП «Registru» и непальской компании «Ncell».
На открытии семинара председатель ФПРС Ион Пыргару пожелал участникам провести время с наибольшей пользой, и уйти отсюда с самыми хорошими идеями относительно создания положительного имиджа профсоюзным организациям на своих предприятиях и привлечения новых членов профсоюза. Ведущими семинара были координатор Международного объединения профсоюзов UNI Алекс Хогбэк и международный секретарь шведского профсоюза SECO Бьорн Линд, который покорил присутствующих своим ораторским талантом.
Профсоюзный инструктор из UNI Global Найджел Финаган сумел передать участникам много положительной энергии, желание трудиться для того, чтобы создать мощный профсоюз. Он объяснил активистам элементы, ресурсы и задачи мощного профсоюза, как именно нужно выкладываться для достижения положительного результата, как выявлять проблемы работников, как определять потенциальных лидеров.
Профсоюзных активистов привлекли и к практическим занятиям, они работали как индивидуально, так и в группах. В последний рабочий день, участники рабочей мастерской были распределены по двум группам, каждая из которых впоследствии выработала долгосрочную стратегию. Целью первой группы стало «Увеличение доли охвата профсоюзным членством в компании», а второй группы – «Ежегодное повышение зарплаты в компании соразмерно доли инфляции на уровне страны».
 |
Чтобы завоевать чье-то доверие, важно творить прекрасные дела |
Участники семинара из Азии, профсоюзные активисты из «Ncell» (Непал), рассказали присутствующим, как они создавали профсоюзную организацию, и какие меры они предприняли, чтобы сегодня доля охвата профсоюзным членством в компании достигла 90%.
«Это был эффективный семинар. В конце обучения участники разработали стратегический план привлечения в ряды профсоюзов новых членов. Установлены конкретные цели. Предусмотрены этапы и шаги, которые следует предпринять. Зарубежные гости поделились опытом, который может послужить примером для многих», — отметил Ион Пыргару.
Участники семинара разработали план мер, которые предстоит внедрить. Этот план предусматривает заключение коллективного трудового договора, прод-вижение профсоюзного движения на предприятии и привлечение новых членов.
«Чтобы завоевать чье-то доверие, очень важно творить прекрасные дела», — также отметил г-н Пыргару.
В конце семинара председатель ФПРС поблагодарил всех участников и отметил, что мероприятие на этом не заканчивается, у него обязательно будет продолжение, так как обе группы, в разработанной стратегии, поставили перед собой хорошо обозначенные цели, и будут вместе работать, чтобы добиться положительных результатов.
