25 мая 2022
Кишинэу
Диалоги

Николае СТРАТИЛА: «Мы дошли до этого, поскольку променяли отечественную продукцию на импортную»

Loading
Диалоги Николае СТРАТИЛА: «Мы дошли до этого, поскольку променяли отечественную продукцию на импортную»
Николае Стратила

Фото: vocea.md

Мы беседуем с председателем Федерации профсоюзов работников химической промышленности и энергетических ресурсов (ФПРХПЭР) г-ном Николае Стратила о прошлом и настоящем химической промышленности Республики Молдова, о значении энергетических ресурсов в нашей стране, а также о роли профсоюзов и необходимости соблюдать условия труда в соответствующих сферах.

 

ГСтратила, перед тем как прийти к Вам на интервью, коллеги спросили у меня: «Да какая у нас может быть хими­ческая промышленность?». Именно это хочу и я спросить у Вас. Насколько раз­вита эта отрасль в Молдове?

— Сегодня в химической промышленно­сти работает только отрасль по производ­ству медикаментов. Итак, жизнеспособна только фармацевтика, остальные отрасли уничтожены. Вообще, у нас работали 4 биохимических завода – в Унгень, Бэлць, Тигине и Кишиневе. Однако в начале 90-х годов многие фирмы начали ввозить про­дукцию из-за рубежа, а в итоге закрылся Унгенский биохимический завод, выпу­скавший лекарственные препараты, затем бэлцкий, который производил различные витамины, биодобавки для животных и промышленный спирт. Сегодня на пред­приятии «ASCHIM», где работали порядка 4000 человек, в Дурлешть осталось около ста работников, занятых на производстве тепличной пленки. Почти ни с чем остался и Завод бытовой химии, расположенный в столичном секторе Чокана. Там трудились около 800 человек. Они выпускали краски, лаки. У этого предприятия был широкий ассортимент продукции. Затем его прива­тизировала некая компания, сократившая численность работников в десять раз.

— Сколько человек занято в химической промышленности?

— В общей сложности – в пределах 320. Большинство – члены нашего профсоюза. Это – работники «Farmaco SA». Однако и это предприятие вначале было привати­зировано, а затем было вновь возвраще­но государству. Когда-то здесь трудились свыше 500 человек, но опять же появились частные фирмы, которые законным либо незаконным путем заполонили рынок за­рубежными лекарственными препарата­ми, а наши медикаменты, соответственно, исчезают с рынка.

Статистика показывает, что в РМла­кокрасочная подотрасль отличается наиболее высокой производительно­стью.

— Это действительно так, но почти вся продукция, хотя она и очень качественная, остается практически в полном объеме в стране. Раньше ее экспортировали во все уголки Советского союза. Уничтожение отечественной химической промышленно­сти было плохой идеей. С этой точки зре­ния нас ждут не лучшие времена. В страну будут ввозить химию, но это будет нека­чественная продукция. Она уже попала в Румынию, а оттуда начнет поступать и к нам. Анам некуда будет переправлять ее, поскольку хлынет вал с другой стороны – с Украины.

— Значит, отрасль в упадке, но обладают ли наши люди достаточной квалифика­цией для ее развития, при наличии не­обходимых для этого условий?

— Множество специалистов потеряли работу. Раньше на этих предприятиях про­изводственный процесс был организован и в две смены. Мы дошли до такого по­ложения, поскольку началась ликвидация отечественного производства и замена оте­чественной продукции импортной. Сегод­ня у нас складывается парадоксальная си­туация: наши люди трудятся за границей, высылают деньги домой, а иностранные фирмы, в свою очередь, поставляют свою продукцию в Республику Молдова, и мы ее покупаем. Иначе говоря, мы возвраща­ем им деньги… У нас все было построено, надо было только все это благоустроить и приступить к работе.

 

рабочее заседание ФПРХПЭР

Фото: ФПРХПЭР

 

— Давайте поговорим и о другой части возглавляемого Вами профсоюза. Как складывается ситуация в сфере энерго­ресурсов?

— У нас, по сути, основу профсоюза со­ставляет отрасль энергоресурсов. Боль­шинство членов профсоюза работают в компании «Moldova-Gaz».

— Кстати, в рамках CNSM есть аж три профсоюза из энергетической сферы.

— Когда-то мы намеревались создать профсоюз на уровне федерации, сохранив при этом статус каждой организации. Мы провели немало дискуссий, но идея объе­динения исчезла. Вместе с тем я уверен, что все станет на свои места, несмотря на то, что многие упорствуют в своем стремле­нии непременно быть начальником, пусть даже крошечным.

— Как складывается ситуация касатель­но рабочих мест?

— Компания «Moldova-Gaz», а также дру­гие предприятия развиваются, там созда­ются рабочие места. Увольняется очень мало людей. Мы старались и обеспечили им условия труда. Наряду с этим они полу­чают и относительно достойную зарплату, а это стало возможным благодаря подпи­санным соглашениям. Мы добились очень многих льгот. Мы ввели понятие «стабиль­ность на предприятии», за которую выпла­чивается надбавка в размере от 5 до 20%. К отпуску работник получает материаль­ную помощь в размере не менее месячной зарплаты. По мере возможностей, выпла­чиваются какие-то деньги и по случаю про­фессионального праздника. Министерство экономики постоянно приглашает нас уча­ствовать в работе трехсторонней комиссии. Но нам нечего обсуждать на переговорах с министерством, поскольку хозяином явля­ется «Газпром»: его пакет составляет 50% акций + 1 акция. Мы ведем переговоры с руководством компании. Осенью присту­пим к переговорам по дополнительному договору к коллективному соглашению. Руководители «Moldova-Gaz» владеют ис­кусством переговоров и прилагают мак­симальные усилия к тому, чтобы зарплата не была маленькой. Не нужно забывать и о существовании НАРЭ, которое регулиру­ет тарифы в энергетической отрасли. Там очень сложно вести переговоры, поскольку у них складывается впечатление, что здесь получают астрономическую зарплату. Од­нако, на самом деле, кто-то ежедневно про­веряет техническое оборудование – и в дождь, и ветреную погоду, и по грязи, и по снегу. К тому же, случается, что на них на­падают собаки, их избивают владельцы до­мов либо квартир. При этом зарплата этих работников составляет порядка 2900 леев.

— Какие проблемы существуют кроме условий труда?

— Мы дошли до того, что рабочих исклю­чают из производства и открывают агент­ство по трудоустройству. Объясню: ты – директор предприятия, у тебя занято 1000 человек. В аппарате работают 200 человек. Оставляешь аппарат, где крутятся деньги, а для остальных 800 работников создаешь агентство, назначаешь там директора и бухгалтера. Считается, что они работают в агентстве, а директор как бы перечисляет деньги агентству, которое отвечает за рас­поряжение этими финансовыми средства­ми для работников. Таким образом, дирек­тор не печется об условиях труда. Но это уже общее явление и мы забили тревогу.

Мы считаем злободневной и проблему отсутствия столовых на предприятиях, где люди могут получить горячий обед. Эти столовые перестали работать, а люди берут на работу баночки с едой, как раньше. Мы думаем, как решить эту проблему.

— Как молодежь относится к этой сфе­ре?

— В последние годы профсоюзы уделяют очень пристальное внимание проблемам молодежи. Мы обучаем молодых людей, организуем для них различные мероприя­тия. Многие прошли курсы в Институте труда, на которых узнали о том, что такое безопасность труда, условия труда. Мы проводим также молодежные форумы. Цель у нас одна – научить их быть борца­ми, ведь профсоюзные активисты должны владеть искусством переговоров, должны многое знать, уметь разговаривать на рав­ных с работодателем, называть вещи свои­ми именами, уметь приходить на новое предприятие и привлекать новых членов, разъяснить им, что такое профсоюз и т. д.

— Благодарим за интервью.

  
Читайте нас в Facebook
Комментарии
0
Обсудить
Читайте также
Situs sbobet resmi terpercaya. Daftar situs slot online gacor resmi terbaik. Agen situs judi bola resmi terpercaya. Situs idn poker online resmi. Agen situs idn poker online resmi terpercaya. Situs idn poker terpercaya.

situs idn poker terbesar di Indonesia.

List website idn poker terbaik.

Kunjungi situs mpo slot online terpercaya

Kunjungi Situs slot mpo online terbaik Indonesia.

Situs agen slot terpercaya dan resmi

slot hoki gacor