Фото: vocea.md
Мы беседуем с председателем Федерации профсоюзов работников химической промышленности и энергетических ресурсов (ФПРХПЭР) г-ном Николае Стратила о прошлом и настоящем химической промышленности Республики Молдова, о значении энергетических ресурсов в нашей стране, а также о роли профсоюзов и необходимости соблюдать условия труда в соответствующих сферах.
— Г-н Стратила, перед тем как прийти к Вам на интервью, коллеги спросили у меня: «Да какая у нас может быть химическая промышленность?». Именно это хочу и я спросить у Вас. Насколько развита эта отрасль в Молдове?
— Сегодня в химической промышленности работает только отрасль по производству медикаментов. Итак, жизнеспособна только фармацевтика, остальные отрасли уничтожены. Вообще, у нас работали 4 биохимических завода – в Унгень, Бэлць, Тигине и Кишиневе. Однако в начале 90-х годов многие фирмы начали ввозить продукцию из-за рубежа, а в итоге закрылся Унгенский биохимический завод, выпускавший лекарственные препараты, затем бэлцкий, который производил различные витамины, биодобавки для животных и промышленный спирт. Сегодня на предприятии «ASCHIM», где работали порядка 4000 человек, в Дурлешть осталось около ста работников, занятых на производстве тепличной пленки. Почти ни с чем остался и Завод бытовой химии, расположенный в столичном секторе Чокана. Там трудились около 800 человек. Они выпускали краски, лаки. У этого предприятия был широкий ассортимент продукции. Затем его приватизировала некая компания, сократившая численность работников в десять раз.
— Сколько человек занято в химической промышленности?
— В общей сложности – в пределах 320. Большинство – члены нашего профсоюза. Это – работники «Farmaco SA». Однако и это предприятие вначале было приватизировано, а затем было вновь возвращено государству. Когда-то здесь трудились свыше 500 человек, но опять же появились частные фирмы, которые законным либо незаконным путем заполонили рынок зарубежными лекарственными препаратами, а наши медикаменты, соответственно, исчезают с рынка.
— Статистика показывает, что в РМлакокрасочная подотрасль отличается наиболее высокой производительностью.
— Это действительно так, но почти вся продукция, хотя она и очень качественная, остается практически в полном объеме в стране. Раньше ее экспортировали во все уголки Советского союза. Уничтожение отечественной химической промышленности было плохой идеей. С этой точки зрения нас ждут не лучшие времена. В страну будут ввозить химию, но это будет некачественная продукция. Она уже попала в Румынию, а оттуда начнет поступать и к нам. Анам некуда будет переправлять ее, поскольку хлынет вал с другой стороны – с Украины.
— Значит, отрасль в упадке, но обладают ли наши люди достаточной квалификацией для ее развития, при наличии необходимых для этого условий?
— Множество специалистов потеряли работу. Раньше на этих предприятиях производственный процесс был организован и в две смены. Мы дошли до такого положения, поскольку началась ликвидация отечественного производства и замена отечественной продукции импортной. Сегодня у нас складывается парадоксальная ситуация: наши люди трудятся за границей, высылают деньги домой, а иностранные фирмы, в свою очередь, поставляют свою продукцию в Республику Молдова, и мы ее покупаем. Иначе говоря, мы возвращаем им деньги… У нас все было построено, надо было только все это благоустроить и приступить к работе.
Фото: ФПРХПЭР
— Давайте поговорим и о другой части возглавляемого Вами профсоюза. Как складывается ситуация в сфере энергоресурсов?
— У нас, по сути, основу профсоюза составляет отрасль энергоресурсов. Большинство членов профсоюза работают в компании «Moldova-Gaz».
— Кстати, в рамках CNSM есть аж три профсоюза из энергетической сферы.
— Когда-то мы намеревались создать профсоюз на уровне федерации, сохранив при этом статус каждой организации. Мы провели немало дискуссий, но идея объединения исчезла. Вместе с тем я уверен, что все станет на свои места, несмотря на то, что многие упорствуют в своем стремлении непременно быть начальником, пусть даже крошечным.
— Как складывается ситуация касательно рабочих мест?
— Компания «Moldova-Gaz», а также другие предприятия развиваются, там создаются рабочие места. Увольняется очень мало людей. Мы старались и обеспечили им условия труда. Наряду с этим они получают и относительно достойную зарплату, а это стало возможным благодаря подписанным соглашениям. Мы добились очень многих льгот. Мы ввели понятие «стабильность на предприятии», за которую выплачивается надбавка в размере от 5 до 20%. К отпуску работник получает материальную помощь в размере не менее месячной зарплаты. По мере возможностей, выплачиваются какие-то деньги и по случаю профессионального праздника. Министерство экономики постоянно приглашает нас участвовать в работе трехсторонней комиссии. Но нам нечего обсуждать на переговорах с министерством, поскольку хозяином является «Газпром»: его пакет составляет 50% акций + 1 акция. Мы ведем переговоры с руководством компании. Осенью приступим к переговорам по дополнительному договору к коллективному соглашению. Руководители «Moldova-Gaz» владеют искусством переговоров и прилагают максимальные усилия к тому, чтобы зарплата не была маленькой. Не нужно забывать и о существовании НАРЭ, которое регулирует тарифы в энергетической отрасли. Там очень сложно вести переговоры, поскольку у них складывается впечатление, что здесь получают астрономическую зарплату. Однако, на самом деле, кто-то ежедневно проверяет техническое оборудование – и в дождь, и ветреную погоду, и по грязи, и по снегу. К тому же, случается, что на них нападают собаки, их избивают владельцы домов либо квартир. При этом зарплата этих работников составляет порядка 2900 леев.
— Какие проблемы существуют кроме условий труда?
— Мы дошли до того, что рабочих исключают из производства и открывают агентство по трудоустройству. Объясню: ты – директор предприятия, у тебя занято 1000 человек. В аппарате работают 200 человек. Оставляешь аппарат, где крутятся деньги, а для остальных 800 работников создаешь агентство, назначаешь там директора и бухгалтера. Считается, что они работают в агентстве, а директор как бы перечисляет деньги агентству, которое отвечает за распоряжение этими финансовыми средствами для работников. Таким образом, директор не печется об условиях труда. Но это уже общее явление и мы забили тревогу.
Мы считаем злободневной и проблему отсутствия столовых на предприятиях, где люди могут получить горячий обед. Эти столовые перестали работать, а люди берут на работу баночки с едой, как раньше. Мы думаем, как решить эту проблему.
— Как молодежь относится к этой сфере?
— В последние годы профсоюзы уделяют очень пристальное внимание проблемам молодежи. Мы обучаем молодых людей, организуем для них различные мероприятия. Многие прошли курсы в Институте труда, на которых узнали о том, что такое безопасность труда, условия труда. Мы проводим также молодежные форумы. Цель у нас одна – научить их быть борцами, ведь профсоюзные активисты должны владеть искусством переговоров, должны многое знать, уметь разговаривать на равных с работодателем, называть вещи своими именами, уметь приходить на новое предприятие и привлекать новых членов, разъяснить им, что такое профсоюз и т. д.
— Благодарим за интервью.
