Михаил ЯКОБ: «Без мотивации, результаты далеки от ожидаемых»

Фото: vocea.md

Михаил Якоб уже год является генеральным директором ГП Radiocomunicaţii. В прошлом председатель профсоюзного комитета, он смотрит на вещи из перспективы начальника, которому близки проблемы и нужды трудящихся. Большое значение он придает мотивации работни­ков, своевременной выплате зарплат, заключению выгодного трудово­го коллективного договора и пр. Благодаря этим заслугам, в прошлом году Федерация профсоюзов работников связи Молдовы наградила его дипломом за продвижение социального диалога на предприятии.

— Г-н Якоб, как вы мотивируете сотрудников хорошо работать, с удовольствием ходить на ра­боту и не искать других рабочих мест?

— Учитывая, что у нас задействованы 215 человек на всей территории страны, то персонал не так уж и многочислен, что­бы не иметь возможности его мотивиро­вать. Видя, что некоторых мотивация за­интересовала, а некоторых нет, мы зада­лись целью разработать положение о ре­зультативности. Мы привлекли к данной работе преподавателей Академии публичного управления для проведения кур­сов по подготовке персонала. Так, я счи­таю, что одним из важных дел, которое мне удалось реализовать на предприятии Radiocomunicaţii, было внедрение менед­жмента достижения успеха, который дей­ствует на основании положения, разрабо­танного и утвержденного с согласия профсоюзов. Это положение в силе уже полго­да. На его основании была осуществлена оценка в конце 2014 года. Без мотивации, человек входит в зону комфорта и резуль­таты далеки от ожидаемых. Мотивацион­ный фонд устанавливается администраци­ей и представляет собой свободную сумму из сделанных сбережений или из неспрог­нозированной прибыли. Это один из мо­ментов, который движет воз вперед. Дан­ное положение входит в коллективный трудовой договор.

— Какова ситуация с кадрами? На­сколько велика текучесть?

— Когда меня назначили на должность, я выдвинул собственную программу менед­жмента предприятия. На ее основании и учитывая поставленные задачи, я присту­пил к реструктуризации учреждения. Ва­риант сокращения персонала и увольне­ний меня не устроил, и я пошел по пути изменения структуры предприятия, мо­дифицировав его органиграмму. На мой взгляд, сначала нужно искать кадры вну­три предприятия, и только если не получа­ется найти подходящего человека на опре­деленную должность, тогда нужно при­нимать извне. На основных должностях находятся компетентные люди, соответ­ственно мотивированные. Текучесть кадров ниже 4%.

— О вашем коллективном трудо­вом договоре говорят, что в ГП Radiocomunicaţii он один из самых выгодных в отрасли…

— Коллективный договор предоставляет возможность организовать законные рам­ки платежей и инвестиций в улучшение условий труда. В 2014 году были проведе­ны повторные переговоры по коллектив­ному трудовому договору. Накопленный ранее опыт сыграл важную роль. Мы пере­няли определенный опыт, чтобы внедрить его на ГП Radiocomunicaţii. Коллективный трудовой договор играет свою роль в моти­вации работы на данном предприятии. В него включен целый ряд пунктов, которые поощряют не только нынешних работни­ков, но даже и тех, кто уже здесь не работа­ет. Например, есть отдельный раздел, по­священный бывшим сотрудникам. В кол­лективном трудовом договоре предусмо­трены также обучение персонала и финан­совая поддержка работников в определен­ные периоды жизни.

— В последнее время делается упор на создании здоровых и без­опасных условий труда. Како­ва ситуация на этот счет в ГП Radiocomunicaţii?

— Каждый год мы проводим оценку вредных факторов на предприятии, начи­ная с компьютера и заканчивая передаю­щими станциями. На всех рабочих местах проведена аттестация. На самом предпри­ятии есть оборудование по мониторин­гу и измерению электромагнитного поля на станциях. Результаты измерений пред­ставляются Национальному центру об­щественного здоровья. На предприятии 15 станций, места для размещения стан­ций высокого напряжения. Здесь электро­магнитное поле очень низкое и не влияет на состояние здоровья.

— Информационные технологии развиваются быстрыми темпа­ми. В какой мере вам удается дер­жать ритм?

— Сама сфера деятельности нашего пред­приятия предполагает постоянный поиск и отслеживание технологических иннова­ций в области связи с целью внедрения са­мых удачных в Республике Молдова. Имен­но поэтому участие в важных мероприяти­ях, затрагивающих этот вопрос, являет­ся абсолютно необходимым. Например, в мае состоялось крупнейшее мероприятие года в области ИКТ – Moldova ICT Summit 2014. В нем приняли участие пятый год подряд представители правительства, про­фессионалы в области ИТ, предпринима­ли в сфере ИТ и международные экспер­ты с тем, чтобы обсудить важные вопросы, посвященные развитию цифрового обще­ства. Представители ГП Radiocomunicaţii имели возможность познакомиться с из­вестными в сфере ИКТ людьми и уча­ствовать в различных сессиях, таких как ICT4Development, ICT4Entrepreneurs, ICT 4Government, ICT4Business, ICT4Profes-sionals и ICT4Education. А в сентябре мы участвовали в IBC 2014 (International Broad-casting Convention) в Амстердаме — широкомасштабном ежегодном событии, в котором принимают участие профессио­налы со всего мира, занимающиеся созда­нием, управлением и поставкой оборудо­вания. Участие в этом мероприятии созда­ет реальные возможности для модерниза­ции и развития области информационных технологий в Республике Молдова. Меж­дународная выставка и конференция по телекоммуникациям и мультимедийным технологиям IBC 2014 предоставила нам возможность ознакомиться с самыми по­следними технологиями и взаимодейство­вать с бизнесменами в профессиональной среде.

— Конец 2014 года принес коллек­тиву ГП Radiocomunicaţii полное признание исключительной про­фессиональной деятельности…

— На самом деле 24 декабря 2014 года ректор Технического университета Молдо­вы Ион Бостан и декан факультета «Инже­нерия и менеджмент в электронике и теле­коммуникациях» Серджиу Андроник по­сетили ГП Radiocomunicaţii. По этому слу­чаю, в знак признательности за сотрудни­чество, за готовность предприятия посвя­тить себя университетской среде и за ини­циирование действий, способствующих укреплению знаний в технической области, в частности радиокоммуникационной, ректор Ион Бостан вручил коллективу ГП Radiocomunicaţii Золотую медаль Техни­ческого университета Молдовы за выдаю­щиеся результаты в профессиональной де­ятельности и существенный вклад в разви­тие и укрепление университета.

– Я так понимаю, что ГП Ra-diocomunicaţii сотрудничает уже продолжительное время с Тех­ническим университетом и это сотрудничество взаимовыгодно.

— Для нас большая честь и мы благода­рим Технический университет Молдовы за оценку. Государственное предприятие Radiocomunicaţii остается надежным дру­гом и поддержкой ТУМ. Основная цель всех наших сотрудничеств – подготовка новых поколений сильных специалистов в изу­чаемой области, знающих и соответствую­щих стремительному развитию информа­ционных технологий. В ТУМ мы органи­зовали лабораторию цифрового телевиде­ния. Мы намерены готовить кадры имен­но в университете, а не удерживать их два года здесь, пока они выучат «азы». Мы не располагаем временем и лишними ресур­сами, чтобы заниматься элементарными вещами, а хотим трудоустраивать теоре­тически хорошо подготовленных инжене­ров, со способностью освоения практических навыков в этой области, чтобы легче и быстрее внедриться в рабочий процесс. В этом смысле мы принесли в дар обору­дование, согласились на трудоустройство на год специалистов ГП Radiocomunicaţii с целью повышения уровня практического обучения студентов в лаборатории радиокоммуникаций ТУМ на факультете «Инженерия и менеджмент в электронике и телекоммуникациях».

— Назовите приоритетные проек­ты и цели на будущее ГП Radioco-municaţii.

— В соответствии с Национальной стра­тегией развития информационного общества «Цифровая Молдова 2020» и Пла­ном действий по переходу к цифрово­му наземному телевидению Министер­ство информационных технологий и свя­зи несет ответственность за завершение оцифровки эфира не позднее июня 2015 года. В этом контексте ключевой целью ГП Radiocomunicaţii является обеспечить с технической точки зрения переход от ана­логового наземного телевидения к цифро­вому. Мы располагаем необходимой ин­фраструктурой и человеческим потен­циалом, готовы выполнить все технико-организаторские меры для успешной и своевременной реализации программы.