Фото: vocea.md
Недавно Ревизионная комиссия CNSM собралась для подведения итогов хозяйственной деятельности таких предприятий как ООО «Дом отдыха «Camping» в Вадул-луй-Водэ, ООО «Дом отдыха и восстановления здоровья «Perlele Nistrului» и Туристического агентства ООО «Vacanţa—Tur», которые управляют профсоюзным имуществом.Председатель Ревизионной комиссии CNSM Анатолие Нистор представил «цифровую» картину детского отдыха прошедшего лета, рассказав о будущих проектах деятельности баз отдыха и окупаемости инвестиций.
— Г-н Нистор, как оценивает деятельность перечисленных структур в течение года Ревизионная комиссия в целом и Вы в качестве ее председателя?
— В «Доме отдыха «Cam-ping» в Вадул-луй-Водэ, «До-ме отдыха и восстановления здоровья «Perlele Nistrului» и Туристическом агентстве ООО «Vacanţa-Tur» в течение летнего сезона отдохнули 8 453 детей. Большинству из них путевки распределили через Министерство труда, социальной защиты и семьи (5955 детей). Остальные получили возможность отдохнуть в лагерях благодаря путевкам, выделенным Главным управлением образования, молодежи и спорта (1704) или же купленным на местах (628). Часть ребят отдохнула при содействии экономических агентов, к примеру предприятий «Red-Nord» и «Sudzucker», в рамках проектов социальной ответственности.
— И раз все познается в сравнении…
— По сравнению с аналогичным периодом прошлого года нынешним летом от-дохнули на 1536 детей больше.
— Значит, увеличение объема средств, вложе-нных в создание условий, привело к росту спроса на путевки для детского отдыха?
— Спрос увеличился, в том числе и благодаря тому, что в последнее время на этих базах отдыха ребятам обеспечены более комфортные условия.
— Назовите конкретную сумму инвестиций в улучшение условий для отдыха и оздоровления детей в этом году.
— В два из трех домов отдыха вложено 3 420 тыс. леев (Дом отдыха ООО «Camping» в Вадул-луй-Водэ — 1 860 тыс. леев и Дом отдыха и восстановления здоровья ООО «Perlele Nistrului» — 1 560 тыс. леев). К сожалению, пока инвестиции окупятся, пройдут десятки лет.
— А почему десятилетия?
— Это сезонные предприятия, они работают лишь по 60-70 дней в летнее время, а затраты, только на оплату труда, достаточно внушительные — 2,5 млн. леев. В период простоя предприятий заработная плата не регламентируется.
— А в чем же тогда выгода?
— Выгода – здоровье детей, членов профсоюза, будущих членов профсоюза.
— И как решить эту проблему?
— Поскольку инфраструктура и оснащенность этих учреждений соответствующие, там есть условия для круглогодичной работы, то можно диверсифицировать и расширить спектр предлагаемых услуг. Здесь круглый год можно проводить конференции, семинары, другие встречи, а также тренировки, спортивные соревнования.
— Предлагаю поговорить об очень важном аспекте: питание ребят в летнее время. Насколько спокойными могут быть родители, планирующие отдых своих детей на следующие летние каникулы?
— Качество гарантируется. На момент проверки было изучено меню: блюда разнообразные и соответствуют требованиям приказа №239/380 от 01.11.1996. На питание одного ребенка расходуется не менее 75 леев, установлено, что продукты самые разнообразные. Еду подают в указанное время – пять раз в день с интервалом не более четырех часов.
— А сколько составляют затраты на культурно-воспитательные и развлекательные мероприятия?
— Ребят задействуют в различные развлекательно-вос-питательные мероприятия, в день на каждого ребенка тратится по 15 леев.
