27 августа 2024
Кишинэу
Диалоги

Тамара Лукьян: «Нужно в корне менять менталитет, но через законы»

Loading
Диалоги Тамара Лукьян: «Нужно в корне менять менталитет, но через законы»
Тамара Лукьян: «Нужно в корне менять менталитет, но через законы»

luchian

 

Швейная фабрика «Ионел» на сегодняшний день самое крупное предприятие легкой промышленности в стране. Она стала, кажет­ся, единственной в республике, которая была приватизирована коллективом, количество ее акционеров достигает почти 11 тысяч и им ежегодно выплачивается по два миллиона леев дивидендов.

 

Директор фабрики Тамара Лукьян ра­ботает в коллективе более 40 лет, пройдя трудовой путь от обычной швеи до руко­водителя предприятия. Она более десяти лет возглавляла профсоюзный комитет, и хорошо знакома с деятельностью профсо­юзов. Работники говорят, что им очень повезло с руководителем. А председатель профкома швейной фабрики «Ионел» Алла Сынку отмечает: «директор прошла через профсоюзную практику, и мне лег­ко, потому что она знает работу, и все, что делается на нашем предприятии, – для блага коллектива».

Фабрика работает стабильно. Много лет уже 81% продукции отправляется на экспорт, остальные 19% представляются на внутренний рынок. Такое же процент­ное соотношение поставок было и в со­ветское время: 20% на местного потреби­теля и 80% — в Россию.

«Наш рынок больше не может потре­блять. С другой стороны, может быть и появилась бы возможность больше про­давать своего товара в Молдове, если бы не разрешали такого количества импор­та в стране, как у нас. Ведь, к примеру, в Беларусь мы такого не увидим, настоль­ко хорошо защищается местный рынок. У нас этого нет», — отмечает директор.

 

g_dialoguri

Социальный пакет на фабрике «Ионел» является хорошим стимулом для работников

 

Исторические партнеры – итальян­цы, также сейчас предприятие поставля­ет часть своих изделий во Францию, Гер­манию, однако, у «Ионела» есть практи­ка сотрудничества и с другими странами Европы, поскольку продукция, выпускае­мая фабрикой, – мужская, женская одеж­да, соответствует высоким требованиям европейского рынка и в этом можно быть уверенным, так как сами европейцы пе­риодически приезжают и проводят жест­кий аудит, впрочем не только качества то­вара, но и условий труда на фабрике.

На предприятии много лет действует коллективный трудовой договор. «Каж­дый год отчитываемся — и профкомитет, и администрация фабрики — о проделанной работе. Коллдоговор продлеваем с изме­нениями, которые жизнь нам подсказы­ваем. Есть положения, которые не подхо­дят, и мы их переделывать. Регистрируем его в Государственной инспекции труда, так что он имеет юридическую основу», — говорит председатель профкома Алла Сынку.

И действительно социальный пакет и условия работы на фабрике, можно ска­зать, образцово-показательные. За шесть лет пребывания на должности дирек­тора Тамары Лукьян немалые средства, причем из собственных, заработанных, были вложены в то, чтобы фабрика пре­образилась. Заменена крыша, окна, отре­монтированы цеха, установлены устрой­ства кондиционирования воздуха и ото­пительные, ежегодно закупается новое оборудование для работы, поскольку ру­ководитель понимает: «чтобы была про­изводительность, необходимы нормаль­ные условия труда». За это время пред­приятию также удалось разработать но­вые бренды одежды, открыть новые ма­газины в стране.

Но самое главное – на фабрике сохра­нен социальный пакет, и его состав весь­ма впечатляет.

«Изменения в заработной плате про­исходят ежегодно, — рассказывает Тама­ра Лукьян. — Она выше, чем средняя зар­плата по республике. Все работники фа­брики получают компенсации на транс­порт, питание. Есть разные положения о премировании, где каждый имеет воз­можность своим трудом зарабатывать хорошие деньги. Премии есть очень вы­сокие, до 50%. Премии получают, начи­ная от выполнения нормы выработки 70%. В истории фабрики такого не было. Все года, сколько я работала на фабрике, платили доплату, если норма была выше 100%. Существует еще много разных до­плат. Только необходимо иметь желание зарабатывать, трудиться у себя дома. Ни­кто сегодня платить деньги за несделан­ную продукцию не будет».

По словам директора, уже много лет одной из главных проблем в промыш­ленности стоит проблема подготовки ка­дров. «Без кадров не только мы, но и вся отрасль. Всегда с болью говорю об этом. Люди не хотят работать. Молодежь жи­вет, наверное, с другими мыслями. По­лучать много, но делать мало. Мы тоже были когда-то молодыми и себе стави­ли вопрос по-другому – я должна сделать больше, чтоб я получала. Нужно в корне менять менталитет, но через законы, че­рез соответствующие изменения в тру­довом кодексе. Хотим жить как в Евро­пе, так давайте создадим Европу у себя дома», — уверена она.

«Раньше был порядок – после обуче­ния в профтехучилище или вузе надо было отработать три года на госпред­приятии. Я знаю, что мне скажут – каж­дый имеет право по Конституции на труд и выбор места работы. Тогда почему из бюджета республики более 17 тысяч леев тратится на подготовку одного ученика протехучилища. А потом они все уезжа­ют. В прошлом году 540 учеников прохо­дили практику на «Ионеле» и осталось работать только 14. В этом году более 280 прошли практику, а трудоустроилось 12 человек. Получается, что мы за свой счет готовим кадры для других стран. Нам это разве выгодно?» – задается риториче­ским вопросом Тамара Лукьян.

 

Мнение работников

 

«Мне нравится моя работа, я с удо­вольствием ее выполняю, — рассказывает экономист во внешних связях Елена Кэй­нэряну. Я 40 лет на фабрике. Закончила швейное училище, пришла сюда на прак­тику и вот осталась. Мне понравилась ат­мосфера, люди, отношение к рабочим. И потихоньку было продвижение по служ­бе. Закончила колледж, потом мастером стала, инженером по оборудованию была, а теперь во внешних связях экономистом работаю 15 лет. Пока есть возможность, силы и пока я удовлетворяю как работ­ник фабрику, держат. Руководство хоро­шо относится. Помогает нам, есть взаи­мопонимание».

Вот и Ольга Жекю проработала на фа­брике 40 лет. «Пришла молодой, посту­пила учиться в техникум и параллельно проходила обучение и работала, и потом мне предложили работать контролером готовой продукции, — рассказывает она. — На разных потоках я была контролером — на пальто, пиджаках, жакетах, а теперь – на брюках. Я проверяю качество продук­ции, чтобы она соответствовала докумен­тации, госстандартам. А у нас хорошее ка­чество. Мы уже много лет работаем на иностранные фирмы и всегда исполня­ли их требования. Вышла на пенсию, но еще работаю — выжить на пенсию трудно, с другой стороны, я могу принести поль­зу на фабрике. Желание искать иное ме­сто работы на другом предприятии у Оль­ги Жекю никогда не возникало. «Навер­ное, я такая преданная. Столько лет рабо­тала на фабрике, привыкла к коллекти­ву», — говорит она.

Вот и швея экспериментального цеха Александра Калмыкова никогда не заду­мывалась о смене работы либо предпри­ятия, а ведь на фабрике она трудится уже 53 года.

«После школы закончила профтеху­чилище и в 62 году пришла в экспери­ментальный цех фабрики «Ионел». Вся жизнь тут прошла, — говорит она. — В на­шем цехе рождаются новые модели». Кстати, заказы у фабрики «Ионел» на пошив костюмов делали многие извест­ные молдавские политики, причем на не­сколько комплектов сразу. Александра принимала их заказы и рассказывает, что в основном наши политики предпочита­ют классику.

 

P.S. В этом году фабрике «Ионел» исполняется 70 лет. «При всех проблемах хочется встретить праздник с хорошими показате­лями, — говорит Тамара Лукьян. — Сохранить иностранных клиен­тов. Хочется расширить сеть. Планы большие. Конечно, мно­гое держится на специалистах-ветеранах фабрики. Я благодар­на за отношение к «Ионелу», к себе и к коллективу».

Читайте нас в Facebook
Комментарии
0
Обсудить
Читайте также
slot thailand