Фото: thenextweb.com
Мексиканский миллиардер Карлос Слим, который занимает второе место в мире среди наиболее состоятельных людей, недавно предложил перейти на трехдневную рабочую неделю. С его точки зрения, эта мера способна сократить безработицу в мире. В то же время он предлагает увеличить пенсионный ценз до 75 лет. Карлос Слим полагает, что продолжительность рабочей недели не должна превышать трех дней, что позволит трудоустроить больше людей. В качестве довода для повышения возраста выхода на пенсию он приводит тот факт, что более продолжительный трудовой стаж означает и больше опыта.
Идея сократить продолжительность рабочего времени давно уже обсуждается во многих странах, в том числе и в Румынии. К примеру, недавно один из румынских сенаторов предложил уменьшить рабочий день с восьми часов до шести, а также повысить минимальную заработную плату по экономике.
Производительность выше, а люди более счастливые
Между тем в Швеции данная инициатива уже претворяется в жизнь. Это скандинавское государство переходит к шестичасовому рабочему дню, чтобы сделать трудящихся более счастливыми. В Швеции ратуют за более высокую производительность труда в течение периода, проведенного на работе, за более продолжительное свободное время и больше энергии вне рабочего времени. Все это, по мнению шведских властей, обеспечит гражданам возможность наслаждаться своей личной жизнью.
В этой же связи стоит отметить, что центры «Toyota» из города Гетеборг среди первых в Швеции перешли на шестичасовой рабочий день. Это произошло еще 13 лет тому назад. Теперь сотрудники компании заявляет, что они более довольны жизнью и счастливы. Отмечается более низкий уровень увольнений, а также рост прибыльности. Также и разработчик приложений «Filimundus», головной офис которого расположен в Стокгольме, ввел в прошлом году шестичасовой рабочий день. По словам исполнительного менеджера, восьмичасовой рабочий день был не столь эффективным. Он утверждает, что очень сложно в течение восьми часов оставаться сосредоточенным на определенном рабочем задании. Чтобы справиться с такой нагрузкой, работники прибегают к перерывам и другим развлечениям. При этом сложнее распоряжаться личным временем и личной жизнью вне работы, заметил цитируемый источник.
Наряду с этим, уточнил он, в течение этих шести рабочих часов время на встречи и совещания ограничено до строго необходимого. Таким образом, у сотрудников более высокая мотивация работать интенсивно и сознательно выполнять свои рабочие обязанности.
Идея сокращенного шестичасового рабочего графика успешно применяется и за океаном. Например, компания «Tower Paddle Boards» из Сан-Диего, Калифорния (США), занимающаяся производством и продажей досок для серфинга, с мая этого года решила ввести 5-часовой рабочий день. Работники получают зарплаты как за полный график, когда работать приходилось восемь часов в день, а бизнес от этого никак не пострадал.
Владелец этой компании уверен, что большинство сотрудников реально работают в среднем всего два или три часа в день. Официальный график работы в «Tower» – с 08.00 до 13.00, однако у работников есть возможность самим распоряжаться своим временем. Объем работы остался прежним, и новая политика на самом деле предоставила им возможность более разумно планировать свое время. Каждый учится устанавливать и соблюдать свои собственные «предельные сроки».
Противоречивые результаты
Нельзя, однако, не отметить, что в мире проводились различные исследования, связанные с внедрением аналогичного опыта в других странах. Результаты оказались весьма противоречивыми. Например, согласно исследованию Организации по кооперированию и экономическому развитию, чем больше люди работают, тем менее они продуктивны. С другой стороны исследование южно-корейских ученых показало, что работники ценят более короткие рабочие дни лишь в теории. На практике решение Южной Кореи сократить рабочую неделю с 44 до 40 рабочих часов в 2004 году и объявить субботу нерабочим днем привело к повышению стресса у работников, вынужденных выполнять тот же объем работы за более короткое время.
Вместе с тем, говорят специалисты, это вовсе не означает, что более короткий рабочий график обречен на провал, а лишь то, что следует проявлять гибкость при реализации таких изменений и адаптировать их специфическим нуждам работников и бизнеса.
