В постоянно меняющемся мире профсоюзные лидеры играют ключевую роль в защите прав работников и продвижении справедливой и устойчивой рабочей среды. Управление профсоюзной организацией ‒ это не только ответственность, но и искусство, требующее навыков общения, эмпатии и стратегического видения. Рассмотрим основную роль профсоюзного лидера и поделимся лучшими практиками, которые мы применяем для создания и поддержания успешной организации.
Начнем с вопросов: Какое значение имеет профсоюзный лидер? Кто такой профсоюзный лидер? Думаю, что ответ, каким бы простым он ни казался вначале, в итоге окажется таким же сложным, потому что профсоюзный лидер ‒ это больше, чем просто представитель работников. Он является посредником, переговорщиком и агентом изменений. В условиях, когда права работников часто находятся под давлением, профсоюзный лидер должен уметь справляться с комплексными вызовами, как законодательными, так и социальными.
Начиная с представления интересов работников, заботы о том, чтобы каждый работник был должным образом представлен и его голос был услышан, до ведения переговоров по заключению коллективных трудовых договоров, установления справедливых и прозрачных соглашений, выгодных как работникам, так и работодателям, содействия образованию и обучению, поддержки профессионального развития членов организации для повышения их квалификации и уверенности в себе.
С точки зрения передового опыта, главными факторами остаются открытое общение и прозрачность, которые должен культивировать эффективный лидер. Очень важно организовывать регулярные встречи с членами профсоюза для обсуждения вопросов, проблем и предложений. Кроме того, использование цифровых платформ для предоставления актуальной информации в режиме реального времени и обеспечения обратной связи повышает доверие и вовлеченность членов профсоюза. Успешный профсоюзный лидер не ограничивается рамками своей организации, он активно взаимодействует с сообществом. Это можно сделать, организуя общественные мероприятия, кампании по повышению осведомленности о правах работников или сотрудничая с неправительственными организациями. Связь с сообществом укрепляет отношения и поддерживает профсоюзное движение.
Инвестиции в личное и профессиональное развитие ‒ ключ к успеху. Организация обучающих курсов, семинаров и наставнических сессий для лидеров и членов профсоюза помогает создать хорошо подготовленную команду. Навыки ведения переговоров, управления и эффективной коммуникации крайне важны для мотивации членов профсоюза и подготовки их к лидерским ролям. Не существует факультетов, которые бы обучали профсоюзных лидеров, часто этому приходится учиться на ходу, на собственных ошибках и адаптируясь к культуре профсоюзной организации. Никто не осознает на начальном этапе, насколько решающей будет его роль в процессе формирования имиджа ППО как внутри, так и за пределами организации. Сотрудничество с другими профсоюзами может принести значительные выгоды. Работая вместе, профсоюзы могут создать более сильный голос в отношениях с работодателями и властями. Обмен идеями и опытом между профсоюзными лидерами из разных организаций способствует взаимному обучению и укреплению профсоюзного движения. Создание возможностей для сотрудничества опять же зависит от профсоюзного лидера. Из этого можно сделать вывод, что быть лидером ‒ значит быть многофункциональным, дальновидным, хорошим стратегом…
Отношение должно быть взвешенным, стратегическим и ориентированным на коллективное благо. Почему? Потому что другого пути нет. Акцентируя внимание на психологическом и эмоциональном благополучии членов профсоюза, компетентный профсоюзный лидер понимает важность этих двух составляющих для коллектива. Такие инициативы, как группы поддержки, консультации или программы по снижению стресса, могут помочь предотвратить профессиональное выгорание и создать более здоровую и продуктивную рабочую среду. Организация и участие в культурных мероприятиях демонстрируют способность создавать возможности для самовыражения, творчества, взаимодействия и солидарности.
Продвижение профсоюзных ценностей и мотивация работников вступать в профсоюз ‒ это, пожалуй, одна из самых сложных задач для профсоюзного лидера.
В Республике Молдова, где профсоюзное движение обладает значительным потенциалом роста, у лидеров есть возможность внести позитивный вклад в развитие общества. Благодаря солидарности, образованию и вовлеченности мы можем построить сильное и значимое профсоюзное движение, которое станет опорой социальной справедливости и экономического прогресса.
В завершение хотелось бы отметить, что солидарность ‒ наша сила, а лидеры ‒ архитекторы этой силы.
Лилия САВИН, национальный инструктор
