С появлением в семье ребенка многие работники оказываются перед дилеммой: что выбрать ‒ карьеру, работу или остаться дома с маленькими детьми? Согласно результатам Анкеты рабочей силы, проведенной в четвертом квартале 2023 года Национальным бюро статистики (НБС), численность населения вне рабочей силы среди лиц в возрасте 15 лет и старше составила 1 млн 139,8 тыс. человек, а уровень неактивности населения в возрасте 15 лет и старше составил 55,3%.
Среди экономически неактивного населения наибольшую долю составляют женщины ‒ 56,8%, что на 13,6 процентных пункта больше, чем среди мужчин. Основной причиной того, что женщины в возрасте 25-54 лет неактивны, являются семейные обязанности (53,8%). Данные НБС за 2023 год о продолжительности рабочего времени показывают, что из 54,7 тыс. человек, работающих по найму на условиях неполного рабочего времени, около 55% составляли женщины, 58,5% из которых работали менее 20 часов в неделю.
Проблемы совмещения профессиональной деятельности и семейной жизни часто приводят к тому, что женщины отказываются от оплачиваемой работы, а одинокие родители и многодетные семьи подвергаются высокому риску бедности. В этих условиях обязанности по уходу за детьми заставляют все больше женщин уходить с рынка труда.
Так, 29 ноября в здании Дома профсоюзов было открыто пространство для присмотра за детьми работников. Помещение находится на пятом этаже и предоставляет сотрудникам — членам профсоюза возможность гармонично сочетать работу и семейную жизнь.
Присутствовавший на этом событии председатель CNSM Игорь Зубку заявил, что это пространство было создано потому, что профсоюзы заботятся о работниках.
«Профсоюзы проявляют особую ответственность перед работниками, у которых есть и семейные обязанности ‒ это работники, у которых есть дети, а также работники, которые ухаживают за людьми с особыми потребностями или престарелыми родственниками. Нам бы не хотелось, чтобы работнику приходилось выбирать между работой, карьерой и семьей. Хотелось бы иметь такую законодательную базу и такую позитивную атмосферу, чтобы мы могли гармонично сочетать фундаментальное право на труд с основополагающим правом иметь семью», — сказал Игорь Зубку.
Профсоюзный лидер подчеркнул, что для Республики Молдова важно ратифицировать и реализовать Конвенцию МОТ № 156 о равном обращении и равных возможностях для работников мужчин и женщин: работники с семейными обязанностями. Принятая в 1981 году, эта конвенция является ключевым международным инструментом, который признает важность поддержки тех, кто совмещает семейные обязанности с трудовой деятельностью.
По данным поставщиков образовательных услуг, стоимость курса продолжительностью 10 календарных дней составляет от 3000 леев (без питания) или 3500 леев (с питанием), а в случае изучения иностранных языков, развивающих занятий или занятий по изобразительному искусству цена за урок колеблется от 150 до 300 леев. Исходя из размера среднемесячной заработной платы в первом квартале 2024 года, которая, согласно НБС, составила 13170,3 лея, примерно две трети чистой зарплаты работника могут уйти на оплату услуг по уходу за ребенком во время каникул. Это вынуждает родителей брать либо ежегодный оплачиваемый отпуск, либо отпуск без сохранения заработной платы на время каникул.
Молдова перенимает опыт Литвы
Республика Молдова перенимает опыт Литвы в создании пространств для детей работников, отметила Неля Русу, национальный координатор проекта МОТ.
«Мы видели похожие пространства в одном из банков Литвы, где родитель приходил с ноутбуком, и пока он работал в этом помещении, ребенок делал домашние задания. Такие пространства позволяют работающим родителям гармонично сочетать семейную жизнь и профессиональную деятельность. Отсутствие таких помещений иногда ставит родителей с детьми перед выбором ‒ что делать, остаться дома или продолжать работать, когда ребенок не в детском саду или школе», — добавила Неля Русу.
Это пространство было создано CNSM в сотрудничестве с МОТ. В комнате имеются столы, стулья, шкафы, игрушки, книги и камера видеонаблюдения, которая позволит сотрудникам наблюдать за своими детьми из собственного кабинета.
«Коллеги приложили усилия, чтобы мебель была сделана таким образом, чтобы ее можно было менять, адаптировать и использовать в соответствии с потребностями и нуждами детей. Мы уделили внимание качественному освещению, чтобы дети не напрягали свои глазки, и создали безопасные и комфортные условия», — сказал Игорь Зубку.
«Эти пространства являются элементами семейно-ориентированной политикина рабочих местах, политики, которая содействует гармонизации личной и профессиональной жизни. Важно создать безопасную среду для сотрудников, а также поощрять родителей оставаться в рабочей среде», — заявила Алла Липчиу, национальный координатор МОТ в Молдове.
Она добавила, что CNSM установила минимальные стандарты для организации пространств для присмотра за детьми (вдохновившись опытом Литвы в этой области). Эти стандарты могут служить примером для структур, в которых есть профсоюзные организации, при разработке собственных требований к созданию пространств для детей.
Безопасность и повышение эффективности труда
Серджиу Саинчук, вице-председатель CNSM, указал на то, что МОТ ‒ это международная структура, объединяющая правительство, патронат и профсоюзы.
«У нас есть поддержка подлинного социального партнерства. Чтобы социальное партнерство было действительно хорошим, мы должны создать хорошие условия для будущего страны, для наших детей и внуков. Когда создаются благоприятные условия для обеспечения баланса между домашними делами и работой на рабочем месте, это самое лучшее и самое важное. И дети, и родители смогут проводить время с пользой и в безопасности, а сотрудники будут более эффективно работать», — подчеркнул Серджиу Саинчук.
«Это важный шаг для поддержки семей с детьми, чтобы они могли гармонично совместить работу и уход за детьми», — считает Майя Левицки, начальник Департамента финансов, бухгалтерии и социального страхования CNSM.
Инна Ионашку ‒ старший советник Департамента международных отношений, масс-медиа и информационных технологий CNSM и в то же время мать двоих детей, 3 и 14 лет.
«Организовать такое пространство для гармоничного сочетания семейной и профессиональной жизни ‒ блестящая идея. Международная организация труда вновь поддержала нас в реализации креативных и новаторских идей и проектов для нашей страны. Мы благодарим работодателя за создание таких условий труда. Такое пространство более чем полезно для тех из нас, у кого есть дети и кто действительно не хочет бросать работу», — сказала Инна Ионашку.
«Нам очень нужно было такое пространство. Пока мы работаем, дети могут играть или делать домашние задания, находясь в безопасности, а мы можем спокойно работать», — отметила Майя Левицки. Как и Инна Ионашку, она является матерью двоих детей.
При поддержке Международной организации труда подобные пространства для детей работников уже созданы в Министерстве труда и социальной защиты в Кишинэу, а также в одной из компаний мобильной связи, которая работает в Республике Молдова.
