Лидерские навыки, методы и техники общения, имидж внушающего доверие лидера и его полномочия, а также взаимосвязь между личностью лидера и организационной культурой – лишь некоторые аспекты, которые смогли усвоить члены Конфедерального комитета Национальной конфедерации профсоюзов Молдовы (CNSM) и руководители департаментов, входящих в состав аппарата CNSM.
Недавно они приняли участие в семинаре «Лидерство, коммуникация и организационная культура», который провел исследователь в области общественных наук и психологии, независимый эксперт Штефан Попов.
По словам председателя CNSM Олега Будзы, подобные семинары очень полезны, ведь их участников учат выявлять собственные ошибки, брать на себя ответственность за них, а также исправлять их, они узнают, как можно преодолевать и даже предупреждать конфликтные ситуации.
«Эти интерактивные занятия – нечто особенное, ведь они указывают нам на наши собственные ошибки, которые допускаю и я в качестве лидера, да и другие. Нас учат исправлять допущенные ошибки, ведь многое начинается с себя самого. Ты можешь критиковать кого-то, но ты начни с себя, собственным примером покажи, как нужно поступить, как надо двигаться дальше, работать так, чтобы не допускать ошибок во взаимодействии с коллективом или же при урегулировании определенных ситуаций, при решении некоторых социальных проблем», — заявил Олег Будза.
«Я пытаюсь передать лидерам новое видение, научить их навыкам общения с людьми, как руководить командой так, чтобы добиваться определенных результатов и достижений. Разумеется, у каждого свои инструменты и свой менеджмент, каждый знает свою работу, но я предлагаю им альтернативу, возможность расширить спектр своих знаний на этот счет», — заявил Штефан Попов газете «Vocea poporului».
Возможность осознать собственные ценности
По словам председателя Федерации профсоюзов работников области потребительской кооперации, торговли и предпринимательства «Moldsindcoopcomerţ» Валерии Триколич,
участие в этом семинаре не является поводом для решения менеджерских проблем, а дает возможность осознать свои собственные ценности и понять, когда и как их нужно использовать.
«Понятие «лидер» уже ни для кого не ново, оно уже прочно интегрировалось в наш мозг и словарный запас. Мы все осуществляем лидерскую деятельность, являясь либо менеджерами учреждений, либо менеджерами наших собственных компетенций, ценностей и судеб. Независимо от нашей профессиональной позиции, мы на протяжении жизни постигаем лидерство через разнообразный опыт, на основе практики и настойчивости. Я не могу сказать, что то, что мы здесь узнали, является новшеством для кого-то из нас, но каждый раз я задаюсь вопросом: «Как лидер может повлиять на человека?». Но чтобы стать хорошим лидером, нужно сначала хорошо изучить самого себя, узнать свои собственные ценности, выстроить стратегии на основе собственных ошибок и учиться у самого себя. Нужно быть всегда внимательным, реагировать на то, что говорят другие люди, стараться получать как можно больше информации, опираясь на энтузиазм, любопытство, собственный авторитет и инновации, а также на подлинные ценности. Я восхищена идеями нашего инструктора Штефана Попова, которого хочу поблагодарить от имени всех наших коллег», — подытожила Валерия Триколич.
