Интервью с председателем Профсоюзной федерации «Moldova-business-sind» Натальей Субоч
— Я осознаю, что год, минувший с последнего съезда Федерации «Moldova-business-sind», относительно непродолжительный период, чтобы можно было рассчитывать на значимые результаты, но, по крайней мере, вы можете рассказать нам об определенных тенденциях, переменах, которые ознаменовали собой деятельность вашего профсоюза?
— Несмотря на то, что нам удалось добиться определенных успехов за прошедший после VII Съезда Профсоюзной федерации «Moldova-business-sind» год, должна признать, что, вместе с тем, неудач все же оказалось больше, хотя мы и сделали все возможное, чтобы наша федерация работала, невзирая на хаос в экономике страны, который сказался на развитии малого и среднего бизнеса. Но, кто знает, возможно, именно катастрофическая ситуация, в которой оказались сотни и тысячи работников предприятий, предоставила нашему профсоюзу возможность проявить себя в деле защиты их прав и интересов. К сожалению, рейтинг профсоюзов в последнее время, особенно на фоне волны протестов, организованных в прошлом году и в нынешнем, упал настолько, что стало крайне сложно убеждать работников вступать в ряды профсоюзного движения. Дело в том, что люди хотят видеть деятельность профсоюзов в постоянном противостоянии с правительством, с парламентом, но это чаще всего не приносит результатов. Наоборот, консультации, коллективные переговоры гораздо эффективнее.
— В какой мере VII Съезд Федерации послужил импульсом для активизации деятельности территориальных, местных организаций?
— В течение прошлого года руководство Профсоюзной федерации «Moldova-business-sind» пыталось поддерживать как можно более широкий и активный диалог с профсоюзными лидерами, активистами первичных профсоюзных организаций. В этих целях мы организовали целый ряд семинаров и встреч, в ходе которых состоялся обмен опытом профсоюзников. Более того, мы провели и международную конференцию для разработки резолюции относительно проблем неформальной экономики, в которой приняли участие организации, входящие в Международную организацию «Street-Net». На форум собрались представители профсоюзов из Грузии, Украины, Азербайджана, Кыргызстана, Беларуси и России. К концу прошлого года представители руководства нашей федерации приняли участие в семинаре, организованном при содействии Фонда им. Фридриха Эберта.
Разумеется, мы понимаем, что все эти семинары, равно как и другие меры, которые мы предприняли за этот год,
недостаточны, ведь не было заметно прогресса в плане улучшения организаторской и финансовой деятельности первичных профсоюзных организаций в стране. Подтверждением этому служит и тот факт, что число членов профсоюзов в нашей федерации снизилось на две с лишним тысячи человек. В таких условиях не удивительно, что сократилось и количество первичных профсоюзных организаций. Практически перестали работать территориальные советы в районах Хынчешть, Штефан Водэ, Единец, а также в городе Бэлць. Финансовое положение первичных профорганизаций в целом, как оказалось, плачевное.
— Вы можете назвать основные проблемы, «тормозящие» деятельность профсоюзов, входящих в Профсоюзную федерацию «Moldova-business-sind»?
– В качестве председателя Федерации профсоюзов «Moldova-business-sind» я вижу две главные проблемы, которые препятствуют расширению нашей организации. Прежде всего, я не замечаю прогресса в привлечении новых членов профсоюза, создании новых первичных профсоюзных организаций и сохранении существующих. Вторая серьезная проблема, это финансовый коллапс. Накопилась крупная задолженность по выплате членских профсоюзных взносов, составляющая 20 процентов от суммы, которая должна быть перечислена в бюджет центрального аппарата Федерации. Многие руководители территориальных организаций отказываются перечислять Федерации положенную ей долю взносов.
— Вам удалось найти решения для реанимирования деятельности Федерации?
— Буквально недавно, примерно в середине марта текущего года, состоялось заседание Исполнительного комитета Федерации, на котором мы провели обширное обсуждение тревожного положения дел, сложившегося в рамках нашей федерации, сделали определенные выводы и выдвинули пять вариантов улучшения деятельности Федерации «Moldova-business-sind». Прежде всего, было предложено переизбрать новое руководство Федерации из рядов молодых людей, которые придут с новыми идеями. Предложено также приступить к реорганизации структуры Федерации и внесению изменений в содержание ее устава, к ликвидации территориальных советов, переводу в прямое подчинение Федерации всех первичных профсоюзных организаций. Для этого целесообразно было бы учредить должность территориального профсоюзного организатора на местах, по одному для севера, центра и юга страны.
Другой возможный вариант предусматривает объединение Федерации «Moldova-business-sind» с другими организациями аналогичного профиля. Однако в любом случае это не исключает дальнейшей внутренней реорганизации, так как ни один профсоюз не вынесет нынешней структуры, которая сложилась в нашей федерации. Так или иначе, первичные профсоюзные организации должны быть переведены в непосредственное подчинение центральному аппарату.
Для улучшения финансовой ситуации мы приняли решение погасить все задолженности по перечислению профсоюзных взносов по отношению к Федерации и разработать новое положение об исчислении доли профсоюзных взносов для всех уровней нашего профсоюза.
— Как скоро может произойти смена поколений на уровне руководства?
— Действительно, одна из наиболее важных задач Профсоюзной федерации «Moldova-business-sind» остается замена нынешних профсоюзных лидеров на молодых профсоюзников. Ведь нужно признать, что почти все руководители Федерации люди пожилые, достигшие пенсионного возраста. К сожалению, очень сложно привлечь в наше профсоюзное движение представителей молодого поколения, но деваться некуда, это нужно сделать, если мы хотим иметь будущее. Надеюсь, что «омоложение» руководства Федерации «Moldova-business-sind» произойдет на форуме нашего профсоюза, который должен состояться уже в мае этого года.
