Надбавка за достижения: преимущества и условия

Как рассчитывается надбавка за достижения? Учитывается ли при ее расчете месячная надбавка за педагогическую степень? Как рассчитывается соответствующая надбавка в случае освобождения от должности или наложения дисциплинарного взыскания?

Владимир Киримов, Тараклия

 

Анна МОЛДОВАНУ

старший советник

Департамента социально-экономической защиты CNSM

 

Согласно Закону № 270/2018 о единой системе оплаты труда в бюджетной сфере, надбавка за достижения предназначена для индивидуального стимулирования персонала бюджетных единиц к достижению в своей деятельности оптимальных результатов.

Общая основа организации и оценки индивидуальных дости­жений персонала регулируется Типовым положением о порядке установления надбавки за дости­жения персоналу бюджетных единиц, утвержденным Постанов­лением Правительства № 1231/2018. В то же время каждое учреж­дение разрабатывает собственное положение об установлении надбавки за достижения, исходя из требований к должности, на основе оценочных критериев.

Надбавка к заработной плате за индивидуальные професси­ональные достижения в работе носит стимулирующий характер и основывается на качестве тру­да, вкладе и профессионализме работника, объективности и бес­пристрастности. Она устанавли­вается и выплачивается в зави­симости от вклада работника в достижение результатов.

Для руководителей и педаго­гических работников учрежде­ний общего и профессионально-технического образования при разработке внутреннего доку­мента о надбавке за достижения применяется методика оценки, утвержденная Министерством образования и исследований. Для педагогических работников, в том числе спортивного профиля, при установлении и расчете над­бавки за достижения учитывается также месячная надбавка за при­своенную педагогическую сте­пень.

Оценка вклада работника в получение результатов и оценка его индивидуальных достижений производится оценщиком.

Оценщик является лицом, работающим в бюджетной еди­нице, выполняющим функции по руководству подразделением/учреждением, в котором работает сотрудник, или, в зависимости от обстоятельств, лицом, координирующим деятельность соответствующего сотрудника. Оценка руководителя бюджетной единицы осуществляется иерар­хически вышестоящим органом.

Оценка достижений осущест­вляется, как правило, ежеквар­тально за предыдущий квартал. В образовательных учреждениях, с учетом специфики организации деятельности, оценка достижений может проводиться один раз в полугодие в соответствии с пра­вилами внутреннего распорядка.

Оценка достижений работни­ков, с которыми были прекращены трудовые отношения, должна производиться до последнего рабочего дня квартала/полу­годия, в котором они не были оценены.

Надбавка за достижения выплачивается ежемесячно одно­временно с заработной платой и применяется на протяжении текущего квартала/полугодия за результаты деятельности, осу­ществляемой в предыдущем квар­тале/полугодии.

Работникам, с которыми пре­кращены трудовые отношения, надбавка за достижения должна рассчитываться до последнего рабочего дня и выплачиваться на дату прекращения служебных/трудовых отношений.

Надбавка за достижения для технического, вспомогательного и рабочего персонала предостав­ляется ежемесячно и выплачива­ется одновременно с заработной платой без проведения индивиду­альной аттестации, на основании внутреннего распорядительного акта руководителя бюджетной единицы.

Посредством критериев оцен­ки оцениваются профессиональные качества и необходимые навыки/поведенческие характе­ристики работника для выполне­ния основных и дополнительных задач.

Типовое положение предусматривает следующие общие критерии оценки:

1. знания и опыт;
2. сложность, креативность и разнообразие действий;
3. концептуальный подход и ответственность, в том числе в принятии решений;
4. управление, координация и контроль (дополнительно для руководящих должностей);
5. коммуникация;
6. объем, качество и эффектив­ность выполненных задач.

При необходимости, в зависимости от специфики выполня­емой деятельности и конкретных задач, посредством внутреннего нормативного акта могут быть установлены дополнительные критерии оценки.

Окончательная квалификация оценки устанавливается на осно­вании заключительной оценки следующим образом:

1. от 1,00 до 1,50 — «неудовлет­ворительно». Производительность намного ниже стандартной;
2. от 1,51 до 2,50 — «удовлет­ворительно». Производитель­ность находится на минимальном уровне стандартов или несколько превышает их. Это минимальный приемлемый уровень произво­дительности, который должен быть достигнут даже сотрудником менее квалифицированным или не имеющим опыта;
3. от 2,51 до 3,50 — «хорошо». Производительность находится в верхних пределах стандартов и достижений, реализованных дру­гими работниками;
4. от 3,51 до 4,00 — «очень хорошо». Лицо заслуживает особой оценки, поскольку его дости­жения превышают верхние пре­делы стандартов и достижений других сотрудников.

Персонал, который получил при оценке достижений за квар­тал/полугодие оценку «неудов­летворительно» или «удовлетво­рительно», не получает надбавку за достижения в соответствующий период.

Общая запланированная/выделенная сумма для расчета финансовых средств, связанных с надбавками за достижения, долж­на составлять 10% годовой сум­мы базовой заработной платы на уровне бюджетной единицы.

Надбавка за достижения выплачивается дифференцированно на уровне работника в зависимости от результатов оценки достижений, а пределы устанав­ливаются внутренним норматив­ным актом.

Руководитель бюджетной еди­ницы издает административный акт о надбавке за достижения, предоставляемой ежемесячно каждому сотруднику.

Работнику, который был под­вергнут дисциплинарному взысканию, на основании ст. 16 Закона № 270/2018 о единой системе оплаты труда в бюджет­ной сфере, не выплачивается надбавка за достижения в период действия взыскания.

В случае отмены судебной инстанцией административного акта о наложении взыскания на работника надбавка устанавлива­ется на период, начинающийся с даты отмены взыскания.