Интервью с вице-председателем Национальной конфедерации профсоюзов Молдовы Михаилом Хынку
— Господин Хынку, на прошлой неделе вы приняли участие в годовых общих собраниях трех сана-торно-курортных учреждений профсоюзов Молдовы. Что вы можете сказать об их нынешней финансово-экономической ситуации?
— В прошлом году впервые эти три санаторно-курортных учреждения профсоюзов Молдовы (санаторий «Nufărul Alb» г. Кахул, бальнеологические курорты «Codru» из Кэлэрашь и «Bucuria-Sind», расположенный в Вадул луй Водэ) получили в результате оказания услуг по укреплению здоровья отечественных работников, которые состоят в профсоюзе, чистую прибыль в размере свыше 2,5 млн леев. Только бальнеологический курорт «Codru» получил прибыль, равную 1 млн 340 тыс. леев, тогда как чистая прибыль санатория «Nufărul Alb» составила 1 млн 250 тыс. леев, а курорта «Bucuria-Sind» – 44 тыс. леев.
Вместе с тем, для нас важен не только финансово-экономический аспект, хотя он и показывает, насколько эффективно и рентабельно работает система санаторно-курортных учреждений профсоюзов. Нас заботит главным образом качество услуг, оказываемых соответствующими сана-
торно-курортными учреждениями. В этом смысле стоит обратить внимание на то, что средний уровень загрузки этих трех учреждений пациентами превысил 70%. И это при том, что в течение прошлого года происходили события, возникали обстоятельства, которые в определенные периоды тем или иным образом сказывались на потоке пациентов. Итак, можно сказать, что все эти три санаторно-курортных учреждения работали отлично.
— Вложены огромные суммы, но каков результат в итоге? Как изменился пакет услуг, повысилось ли их качество?
— Что касается качества и набора услуг, оказываемых этими тремя санаторно-курортными учреждениями, то стоит уточнить, что на протяжении последних пяти лет CNSM инвестировало свыше 100 млн леев на улучшение качества оказываемых услуг. Прежде всего, мы сосредоточились на улучшении уровня комфорта проживания пациентов. Теперь большинство номеров одно- или двухместные. Во всех столовых проведен капитальный ремонт. Приобретено современное оборудование, принадлежности для приготовления пищи. Но самое главное
, что улучшились условия лечения пациентов. Так, проведен капитальный ремонт во всех поликлиниках, которые работают в рамках санаторно-курортных учреждений, приобретена современная медицинская аппаратура. Впрочем, процесс модернизации этих трех учреждений продолжается и в нынешнем году. К примеру, в кахулском санатории «Nufărul Alb» строится соляная комната, разрабатывается проект бассейна для бальнеологического курорта «Bucuria-Sind».
— Кто и как распределяет путевки на лечение?
— Отвечая на этот вопрос, особо хочу отметить усилия, прилагаемые администрациями санаторно-курортных учреждений, которые нацелены на организацию процесса продажи санаторных путевок собственными силами, непосредственно физическим лицам. Если в прошлые годы мы делали ставку исключительно на активное участие Национальной кассы социального страхования в распределении данных путевок через отраслевые профсоюзы, то теперь подразделениям санаторно-курортных учреждений, занимающимся продажами путевок, удается продать примерно 70% общего числа санаторных путевок пациентам, работающим на предприятиях и в местных организациях. Для нас это очень важно, поскольку санаторные путевки, которые продает непосредственно санаторно-курортное учреждение, стоят дороже распределяемых НКСС, а это, соответственно, способствует росту доходов и развитию санаториев.
— В прошлом году мы приняли участие в ряде встреч руководства CNSM с лидерами профсоюзов из нескольких стран мира, например, Голландии, и с изумлением узнали, что забота о здоровье работников вообще не входит в круг их интересов. Даже профсоюзы самых развитых стран мира не располагают системой санаторно-курортных учреждений. Не считаете ли вы их обузой для CNSM?
– Система учреждений санаторно-курортного лечения не является обузой для профсоюзов Молдовы. Ведь нужно учитывать, что условия жизни и труда работников развитых стран, таких как, к примеру, Голландия, не идут ни в какое сравнение с нашими условиями, поэтому профсоюзы других стран и не располагают подобными учреждениями. Так или иначе, мы в них нуждаемся, ведь работники в нашей стране получают невысокие зарплаты, которые ограничивают их возможности восстановления здоровье. Таким образом, помимо нашего активного участия в процессе защиты прав и интересов членов профсоюзов, помимо предпринимаемых нами действий по улучшению условий труда работников, мы, профсоюзные лидеры, осознаем необходимость организации санаторно-курортного лечения работников, так как у нас в стране никакая другая структура этим не занимается. Кроме того, как известно, население нашей страны болеет. На многих предприятиях и учреждениях страны условия труда оставляют желать лучшего, к тому же растет число профессиональных заболеваний. Впрочем, у нас нет никакого намерения избавляться от санаторно-курортных учреждений, которые, попав в руки других лиц, впоследствии могут быть использованы совсем в других целях, кроме как оздоровление работников, членов профсоюза. Не говоря уже о том, что наши санатории самые лучшие, самые оснащенные в стране, и приносят нам прибыль, которая впоследствии направляется не только на их развитие, но и на функционирование абсолютно неприбыльных баз отдыха для детей членов профсоюзов. Только в течение последних 10 лет мы вложили более 10 миллионов леев в улучшение условий проживания, строительство спортивных площадок, бассейнов для детей и взрослых.
— Что можно сделать, чтобы санаторно-курортные учреждения страны были более доступны для работников, состоящих в рядах профсоюзов?
Прежде всего, нам бы хотелось, чтобы из бюджета государственного социального страхования и бюджета страны выделялось больше денег на лечение работников. Если учитывать объем выделяемых из этих источников средств на лечение всех налогоплательщиков, то на одного работника приходилось бы по одной путевке раз в сто лет! За последние два года государство выделило на эти цели только 30 млн леев, что является совсем незначительной суммой.
Действительно, санаторные путевки распределяются посредством отраслевых профсоюзов, но бенефициарами являются все работники, так что на членов профсоюза приходится только 50% общего числа путевок. Поэтому многие отраслевые профсоюзы пытаются купить дополнительные путевки за счет собранных членских взносов, и впоследствии предоставить их членам профсоюза по более низкой цене. Все, чего мы хотим — чтобы объем средств, выделенных непосредственно на лечение работников, повышался ежегодно.