Люди, которые руководят миром: кто управляет крупными мировыми корпорациями

 

В Центральной и Восточной Европе самые молодые ме­неджеры корпораций (53 года в среднем), в Азии – са­мые пожилые (62 года), а в Северной Америке больше всего женщин в административных советах, говорится в исследовании о топ-менеджменте крупных мировых корпораций, проведенном исследовательской компа­нией «Alexander Hughes».

 

«Alexander Hughes» проанали­зировала состав административ­ных советов крупных компаний ми­рового уровня сквозь призму важ­ных параметров: пол, возраст, экс­патриация, уровень образования, внутренняя мобильность и про­должительность работы. Согласно incomemagazine.ro, исследованиембыло охвачено более 9600 лиц, за­нимающих руководящие должно­сти в Центрально-восточной Ев­ропе, Западной Европе, а также в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Анали­зу подверглись восемь различных секторов деятельности: энергетика, сфера обслуживания; промышлен­ность; технология, СМИ, телеком­муникации; недвижимость, стро­ительство, инфраструктура, инже­нерия; финансовые услуги; потре­бительский рынок; бионауки; про­фессиональные услуги.

«С 1957 года «Alexander Hughes» предоставляет консалтинговые услуги в сфере привлечения и оценки человеческого капитала, помогая компаниям сократить разрыв меж­ду потребностью в качественном менеджменте и возрастающим де­фицитом настоящих талантов. На самом деле со временем мы смог­ли убедиться в силе человеческого разнообразия и в потенциале лю­дей создавать добавленную стои­мость. Мы продвигаем разнообра­зие в административных советах не только из этических соображений, но особенно потому, что это выгод­но для бизнеса. Наше присутствие на международном уровне, 54 бюро в 46 странах, позволило нам выра­ботать Отчет о глобальном менед­жменте «Alexander Hughes», — гово­рит Дана Ноужеим, генеральный менеджер «Alexander Hughes» в Румынии.

 

Уровень образования тех, кто правит деловым миром

 

Исполнительные директора и топ-менеджеры крупных компаний в большинстве своем имеют выс­шее образование в области менед­жмента в целом или в технических областях — в частности менеджеры и исполнительные директора в та­ких сферах как бионаука, финансо­вые услуги и промышленность.

Бионаука – сфера с самым высо­ким уровнем образования, 46% ру­ководителей имеют постуниверси­тетское образование, и это вполне объяснимо, учитывая их направ­ленность на исследовательскую де­ятельность, которая привлекает многих выпускников докторанту­ры. И в сфере финансовых услуг также наблюдаются одни из самых высоких стандартов образования среди председателей администра­тивных советов и исполнительных директоров – у 42% из них послеву­зовское образование.

Фактор образования и в даль­нейшем будет необходимым кри­терием для 

отбора будущих поко­лений лидеров, полагают эксперты компании «Alexander Hughes».

Как долго остаются «у руля» руководители компаний

Главы административных со­ветов крупных компаний в сред­нем осуществляют свои полно­мочия в течение 18 лет (Греция), 16 лет (Германия, США) и всего лишь пяти лет (Россия, Дания).

Опыт работы в административ­ном совете – ценный актив для компаний, но столь же ценным яв­ляется энтузиазм новых лидеров. Опытные менеджеры, прошедшие несколько циклов бизнеса, имеют комплексные перспективы, кото­рые обеспечивают им возможность давать наставления и управлять компаниями в сложный период. В свою очередь новые лидеры на подъеме карьеры способны в сове­тах поставить под сомнение «груп­повое мышление» а, следователь­но, они способствуют смене мето­дов работы в своих компаниях.

 

Женщины vs. мужчины: увеличение гендерного многообразия

 

В сфере бизнеса прослеживает­ся общая тенденция к сокращению гендерного разрыва на уровне ме­неджеров и высшего руководства, хотя чаша весов по-прежнему в значительной степени склоняется в пользу мужчин. Наиболее широ­ко женщины представлены на ру­ководящих должностях в Северной Америке – 20% от общего числа. В Западной Европе 17% членов ад­министративных советов женщи­ны, тогда как в Центральной и Вос­точной Европе этот показатель на 7% ниже. Если во Франции 20% ди­ректоров женщины и этот показа­тель выше среднего по региону, то в Чехии все обстоит иначе. В этой стране женщины составляют всего 8% топ-менеджеров.

На мировом уровне больше все­го женщин на руководящих долж­ностях в промышленности товаров широкого потребления – 20%, да­лее в этом рейтинге следует биона­ука, где женщины составляют 18% в административных советах. В наи­меньшей степени женщины пред­ставлены на руководящих постах в сфере профессиональных услуг и промышленности: 13% и, соответ­ственно, 12%.

Дана Ноужеим, генеральный менеджер компании «Alexander Hughes» в Румынии, отметила, что «как известно, в Румынии 34% ак­ционеров компаний это женщи­ны, то есть в сфере местного бизне­са теоретически можно говорить о хорошем представлении женщин на уровне руководящего состава. Что касается присутствия женщин в административных советах круп­ных компаний, можно заметить, что гендерное многообразие выше среднего показателя по Восточной Европе (10%). Существуют весь­ма показательные примеры, когда женщины руководят некоторыми из крупнейших компаний Румы­нии. Кстати говоря, Румыния – не­типичная для региона страна. Хотя в области политики и в публичном управлении уровень представления женщин очень низкий, в сфере биз­неса женщины активны, они широ­ко представлены на руководящих должностях, добиваются стойких результатов в своих компаниях».

 

Лидеры по экспорту

 

В результате глобализации все больше компаний принимают на работу выходцев из других стран на ведущие менеджерские пози­ции. Такая тенденция более явная в государствах, где экономика опирается преимущественно на экс­порт.

Более половины (56%) топ-менеджмента ведущих чешских компаний – иностранцы. Кстати говоря, так называемая интерна­ционализация руководящего со­става является возрастающей тен­денцией на мировом уровне. В Ве­ликобритании 52% старших дирек­торов – иностранцы, в Германии этот показатель составляет 38%. В меньшей степени экспатрианты представлены в управлении испан­ских компаний – всего 18%.

 

Возраст – важный фактор

 

Если в составе административ­ных советов компаний представле­ны различные поколения, это обе­спечивает баланс и улучшает ста­бильность, что достигается благо­даря опыту старших по возрасту со­трудников и тому, что молодые ли­деры не боятся инноваций.

Наиболее молодые директора и топ-менеджеры – в Центральной и Восточной Европе. Их средний возраст составляет всего 53 года. На противоположном полюсе рас­положен Азиатско-Тихоокеанский регион, где средний возраст руко­водителей составляет 62 года.

«Если в руководстве представ­лены лица разного возраста, тог­да высшему эшелону менеджмента проще понимать потребность по­требителей в переменах. Это обе­спечивает конкурентные преиму­щества при разработке инноваци­онных продуктов и услуг, о кото­рых мечтают потребители, помо­гает стимулировать и поддержи­вать рост. Принимая во внимание так называемое поколение мил­лениалов (лица, которым в насто­ящее время от 18 лет до 34), кото­рое, как ожидается, к 2025 году со­ставит 75% рабочей силы, стоит от­метить, что точки зрения более мо­лодых менеджеров могут влиять на стратегии и практику в области че­ловеческих ресурсов и при этом бу­дут обеспечивать инновации, ка­сающиеся продуктов и маркетин­га, рассчитанных для этой все воз­растающей по своей численности группы потребителей», — утвержда­ет Дана Ноужеим.