Интервью с председателем Профсоюзной федерации образования и науки Генадием Донос.
– Известно, что без хорошей школы, без инвестиций в образование у общества нет будущего. Не могли бы вы кратко рассказать, какова сегодня ситуация в сфере образования и как у нас обстоят дела в этой области на международном уровне, скажем, по сравнению с другими развитыми странами?
– Образование в Республике Молдова находится в процессе реформирования и восстановления, сталкиваясь с серьезными вызовами, но и получая значительные инвестиции. Согласно тестам PISA 2022, 50% 15-летних учащихся испытывают трудности с пониманием текстов и решением задач по математике. Средний балл снизился до 414 пунктов, Республика Молдова заняла 45 место из 81 страны, уступая Румынии и значительно отставая от европейских лидеров, таких как Эстония и Швейцария.
Сохраняется значительная разница между городской и сельской местностью, а ученики небольших школ могут отставать в учебном процессе на 2,5 года. Чтобы сократить эти разрывы, правительство инвестирует 220 млн евро в модернизацию школ, бесплатное питание, финансовую поддержку семей, пересмотр учебных программ и подготовку преподавателей.
В то же время система приводится в соответствие с европейскими стандартами в рамках Болонского процесса, дипломы получают международное признание, а университеты становятся все более привлекательными для иностранных студентов.
Хотя разрыв с развитыми государствами сохраняется, направление движения ясно: современное, справедливое и конкурентоспособное на европейском уровне образование.
‒ Награды, полученные учениками молдавских школ на международных олимпиадах по математике и другим предметам, свидетельствуют о том, что это стало нормой или исключением для нашей системы образования?
‒ Выдающиеся результаты, достигнутые молдавскими учениками на международных олимпиадах, отражают исключительный человеческий потенциал, поддерживаемый самоотверженными преподавателями. Однако это скорее исключения, высвечивающие системные проблемы в образовании, чем общая норма.
Профсоюзы, в том числе FSEȘ, поддерживают постоянные инвестиции, чтобы эти «островки высоких достижений» стали реальностью, доступной для всех учеников. Медали не должны скрывать проблемы, а напротив ‒ должны вдохновлять на реформы и выделение ресурсов на образование.
– О нехватке педагогических кадров в школах в последнее время у нас говорят часто: все меньше выпускников педагогических вузов выбирают профессию преподавателя, многие вакансии закрываются за счет пенсионеров… Что в этом плане можно отметить как положительное, а что ‒ отрицательное?
– Заполнение вакантных должностей вышедшими на пенсию преподавателями является кризисным решением: оно обеспечивает стабильность в краткосрочной перспективе, привносит опыт и ответственность, но не решает основную проблему. Система становится зависимой от истощенных кадров, без молодого поколения, готового принять эстафету.

Основные риски: потеря преемственности и долгосрочной перспективы; разрыв между поколениями и трудности адаптации к цифровым реалиям; истощение человеческих ресурсов и риск профессионального выгорания.
Главная причина ‒ обесценивание профессии из-за низких зарплат, чрезмерной бюрократии и отсутствия социального престижа.
Среди предлагаемых решений: политика оплаты труда, которая приведет к тому, что средняя заработная плата в сфере образования будет соответствовать средней зар-плате по экономике (в настоящее время разница составляет 15–22%); программы наставничества и оплачиваемые стажировки для студентов педагогических специальностей («Будь Pro!»); улучшение условий труда и снижение бюрократической нагрузки.
Жизненно важно превратить профессию педагога в выбор будущего, а не в компромиссное решение.
– Одним из условий, способных привлечь хорошо подготовленных специалистов в школы, могут стать мотивирующие зарплаты и хорошие условия труда. В Румынии работа интеллектуалов в различных областях оплачивается гораздо лучше, чем у нас, поэтому многие молодые люди испытывают соблазн уехать на работу в соседнюю страну, тем более что там нет языкового барьера, как в других странах ЕС. Что необходимо сделать у нас, чтобы идти в ногу с прогрессом и развитием сферы образования на международном уровне?
‒ Для того чтобы образование действительно стало национальным приоритетом, крайне важно перейти от обещаний к конкретным действиям. Мотивирующие зарплаты и хорошие условия труда являются основополагающими факторами для привлечения и удержания педагогических кадров.
Основные направления действий: справедливость в оплате труда: средняя заработная плата в сфере образования должна быть равна средней заработной плате по экономике, в соответствии с европейскими нормами; безопасность и уважение: строгое применение законодательства, защищающего преподавательский состав (Законы № 108/2024 и № 136/2024); психологическая поддержка: введение должности школьного психолога в каждом учебном заведении для пред-отвращения профессионального выгорания; сокращение разрыва между городом и селом: политика оплаты труда и профессиональной подготовки, поощряющая преподавателей оставаться работать в сельской местности; высокий социальный статус: продвижение профессии педагога не только на словах, но и на деле, с целью привлечения талантливой молодежи.

Речь идет, в конечном итоге, о будущем страны. Образование необходимо поддерживать посредством адекватного финансирования и последовательной политики.
– Были случаи психологического и физического насилия в отношении педагогов. В какой степени новый закон, принятый в 2024 году, который преду-сматривает штрафы для лиц, оскорбляющих педагогических работников, защищает их?
– До 2024 года законодательство не содержало четких санкций за оскорбление педагогического работника. По инициативе FSEȘ в Кодекс о правонарушениях и Уголовный кодекс были внесены изменения, которые предусматривают наказание за оскорбление педагогов.
Основные положения: штрафы до 1250 леев за оскорбление без хулиганских действий; до 7500 леев или арест на 15 дней за умышленное оскорбление, сопровождаю-щееся хулиганскими действиями или причинением телесных повреждений.
Закон обеспечивает важную правовую основу, имеющую сдерживающий эффект, но его применение зависит от ясности формулировок и способности жертв документировать факты. Такие понятия, как «хулиганство» или «умышленное оскорбление», могут толковаться по-разному, а сбор доказательств остается сложной задачей.
Тем не менее это значимый шаг к более безопасной образовательной среде. Кампании по повышению осведомленности, в том числе кампания в декабре 2023 года с уча-стием 60 тыс. членов FSEȘ, способствовали этому изменению. Закон защищает профессиональное достоинство и подтверждает уважение к педагогам.
– Исполнительное бюро FSEȘ на последнем заседании утвердило Инструкцию о наставнической деятельности в рамках FSEȘ. Почему возникла необходимость в этой инструкции? Как она повлияет на профсоюзную деятельность и, если можно так сказать, в преподавательском плане?
– Инструкция, утвержденная Исполнительным бюро FSEȘ, превращает наставничество из эпизодической практики в структурированный процесс, имеющий непосредственное влияние на профсоюзную и образовательную сферу.
В профсоюзном плане она создает единую основу для непрерывного обучения, устанавливает четкие обязанности для профсоюзных лидеров, укрепляет организационный потенциал и способствует вовлечению молодых членов.

В части педагогической деятельности: обеспечивает поддержку начинающим преподавателям через обмен лучшими практиками; задействует опыт признанных педагогов; способствует повышению качества образования и признанию формирующей роли педагогических работников.
Эта инициатива, поддерживаемая FSEȘ и находящаяся в поле зрения профильного министерства, является важным шагом на пути к профессионализации наставничества и укреплению солидарности в системе образования.
– В контексте ускоренной цифровизации и новых требований в сфере образования, как профсоюзы поддерживают непрерывное обучение и переподготовку педагогических кадров? Существуют ли конкретные инициативы в этом плане?
– В условиях ускоренной цифровизации непрерывная подготовка преподавателей является необходимостью. FSEȘ поддерживает этот процесс посредством курсов, посвященных цифровым навыкам, участия в международных проектах и продвижения наставничества среди коллег.
Профсоюз выступает за последовательную политику в области образования, ее адекватное финансирование и национальную программу непрерывной переподготовки. Недостаточно просто требовать адаптации ‒ надо также предоставить необходимые инструменты.
Сегодня преподаватели несут бремя технологических изменений в одиночку. FSEȘ является активным партнером, но успех возможен лишь при реальной вовлеченности властей. Цифровизация должна стать возможностью, а не тяжелой ношей.
– В последнее время все чаще говорят о психическом здоровье педагогов, подверженных стрессу, высокой рабочей нагрузке и давлению со стороны родителей и администрации. Какие меры следует принять для поддержания психологического благополучия педагогических работников?
– Стресс, чрезмерная рабочая нагрузка и внешнее давление серьезно сказываются на психическом здоровье преподавательского состава, что напрямую влияет на качество образования. К сожалению, власти больше обсуждают эту проблему, чем решают ее.

FSEȘ предлагает конкретные меры: сокращение бюрократии и соблюдение времени отдыха; бесплатные услуги психологической помощи; программы управления стрессом, финансируемые государством; кампании по признанию роли педагога; включение этих мер в трудовое законодательство и коллективные трудовые договоры.
Психологически устойчивый преподаватель – это эффективный преподаватель. Психическое благополучие должно стать национальным приоритетом, а не просто темой для дискуссий.
– Социальный диалог между профсоюзами и властями имеет решающее значение для улучшения условий труда в сфере образования. Как вы оцениваете текущие отношения между FSEȘ и Министерством образования и исследований? Существует ли реальная открытость к переговорам и выработки устойчивых решений?
– В последние годы отношения между FSEȘ и Министерством образования и исследований укрепились, став более открытыми и прагматичными. Подписание Коллективного соглашения на 2026–2030 годы подтверждает стремление к долгосрочному сотрудничеству.
Тем не менее, проблемы остаются. Речь идет об ограниченных финансовых ресурсах, бюрократии и медленном внедрении, а также о том, что социальный диалог на местном уровне часто остается формальным, без конкретных результатов.
Хотя министерство реагирует на инициативы профсоюзов, реальное применение соглашения зависит от воли местных властей. Педагоги ждут реальных, эффективных решений, а не только консультаций.
FSEȘ остается активным партнером: поддерживает диалог, но и оказывает давление, когда права педагогических работников игнорируются. Образование не должно оставаться на уровне обещаний, а должно стать основой устойчивой политики.



